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项目管理的过程组内容
项目管理过程组
?
答:
启动
过程组
确定并核准项目或项目阶段。启动过程组包括如下
项目管理
过程:1)制定项目章程 这一过程的基本
内容
是核准项目或多阶段项目。它是记载经营和预定要满足这些要求的新产品、服务或其他成果的必要过程,颁发章程将项目与组织的日常业务联系起来并使该项目获得批准。项目章程由项目团队之外的组织、计划或...
项目管理
基本
过程组
有哪些?
答:
启动,规划,监控,执行和收尾五个
过程
租,所有的项目都是一样的,
项目的
主要过程租是规划、监控和执行,耗时最多。
项目管理过程内容
是什么?
答:
任务分解就是
项目管理
中的WBS原则:从项目目标开始分解,逐层下降,每下降一层,代表对项目工作的更详细的定义,将任务分解到不能再分为止。成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的
管理过程
。项目成本=任务执行成本+管理成本。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等...
项目管理的
几个主要
过程组
是什么?
答:
五个大
过程组
,十大知识领域。五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括
项目管理
知识体系五大过程组:1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;3、执行过程组:作用是“按图索骥”...
一级建造师考试辅导:
项目管理的
五个主要
过程组
答:
在收尾阶段,我们是经常讨论每个项目的教训,但对完成的工作的文档工作基本上没能及时跟上,同样与用户之间的交接也未能做好。
项目管理的
五个
过程组
:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面
的过程
中,项目经理要...
什么是
项目过程
?什么是
项目管理过程
?
答:
项目过程
是由一系列的项目阶段所构成的一个完整过程(或叫全过程),而各个项目阶段又是由一系列具体活动构成的一个工作过程。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为
项目管理
流程。在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目
的过程
。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。
项目管理
包括哪些??
答:
项目管理
指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望
的过程
。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
简述pmbok的五大
过程组
答:
上述
内容
可以归纳为两点.1规划人力资源管理(输出人力资源管理计划)10:5.3发布信息——.1规划质量管理(输出质量管理计划)9.5报告绩效 启动
过程组
规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组 10.2规划沟通(输出沟通管理计划)11,首先制定相应的子管理计划.项目沟通管理 10:8,主要是因为
项目管理
中干...
以下关于
项目管理过程组
的描述不正确的是 ()。
答:
【答案】:D 控制变更,推荐纠正措施属于监督和控制
过程组
。监督和控制过程组包括:(1)对照
项目管理
计划来监督正在进行的项目活动;(2)控制变更,推荐纠正措施,或者对可能出现的问题推荐预防措施;(3)对引起整体变更控制的因素施加影响,使得只有经批准的变更才被实施。
PMP
项目管理
考试考哪些科目?
答:
PMP
项目管理
考试涉及
的内容
包含在五大
过程组
,十大知识领域即 五大过程组:启动 考试内容:确立一个项目或一个项目阶段 (占比:约13%)规划 考试内容:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划 (占比:约24%)执行 考试内容:协调人力和其他资源以执行计划 (占比:约31%)监控 考试内容:...
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