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财务部绩效考核方案
怎样做好
财务部
、人事部、行政部等职能部门的
绩效考核
?
答:
您好,你提到的职能部门考核的问题也是很多企业面临的难题,
财务部
、人事部、行政部、综合管理部等等,每个企业业绩的产生都离不开职能部门,但是又无法对接企业业绩进行考核。这些职能部门的工作大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,所以在进行
绩效考核
时,我们要针对职能部门的...
财务
会计的薪酬和
绩效
如何设计?(附案例)
答:
以上是
财务
会计薪酬和绩效设计的一些考虑要点,具体的设计应根据公司的业务需求、员工情况和市场情况进行定制,以确保合理、公平、透明,并能够激励员工积极参与工作当设计财务会计的薪酬和
绩效方案
时,还可以考虑以下几点:8. 团队合作:财务会计通常需要与其他部门、团队以及外部合作伙伴进行紧密合作,因此可以...
如何评估企业
财务绩效
答:
企业
财务部
如何进行财务
绩效考核
摘要:伴随着改革开放政策的实施,给我国社会经济的发展带来了诸多的机遇与挑战,不断推动着经济全球化的进程的加速。经济全球化的发展大幅度加大了我国各大企业的市场竞争力,在各大企业市场竞争力日益激烈的今天,为确保企业能够立足于其他企业之上,则企业财务部门发挥非常重要的作用,即率先...
如何做好
财务绩效考核
答:
② 按照公司费用报销规定,及时准确为公司各部门员工报销差旅费用报销单;③ 根据经营需要,按公司的有关规定,及时提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常运行;④ 工资结算与款项报销准确无误,无拖延、无不执行;⑤ 严守公司
财务
数据,出现泄露公司财务数据的情况一次扣5分;⑥ 每日10点前完成上一...
财务部
、人事部、行政部等职能部门的
绩效考核
需要怎么做?
答:
通过上级主管的主观评分,毕竟职能部门的工作不是每个都可以量化的或者说量化起来成本太高,比如说员工满意度之类的,你如果通过全体员工做问卷调查来评行政部门的工作满意度就不是很划算。当然了,
绩效考核
还是以量化为主(KPI为主),行为考核为辅,不能本末倒置,不然绩效考核很容易做成形式主义。
财务部
...
财务部
kpi可量化指标是什么意思?怎么计算?
答:
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。二、而财务KPI的是指即
财务部绩效考核
指标,是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、...
求
财务部绩效考核
包括哪些内容
答:
按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿;会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。按照国家统一会计制度的规定,编制
财务
报表保管工作。财务资料保密工作。根据行政人事部门提供的社保资料、考勤表、员工入职和转正的人事报表以及
绩效考核
部门提供的考核结果等资料正确计算员工工资和应...
求
财务部绩效考核
表
答:
财务
会计代主管、杰凯主办会计、中国市场部核算会计:(合格分90分)序号 工具内容 工作目标
考核
分 考核要点 1 财务管理及核算 协助财务经理实施相关财务管理及核算项目,配合完成相关部门安排的各种审核检查以及其他工作 5 1)未按时完成核算项目一次扣3分 2 杰凯帐务处理用及报表报送 1、 杰凯公司的帐...
财务
会计人员
绩效考核
指标
答:
会计报表完成的及时性、
财务
登记与核算的准确性、纳税申报的及时性、会计文档归档管理、外部客户满意度、部门协作满意度等。前四项作为定性指标占20%的权重,后两项作为定量指标占80%,各个分项再按如下权重进行分配:25%、30%、25%、20%、50%。
绩效考核
体系设计专业咨询:www.heyeehrm.com ...
财务
部门,会计,出纳,结算的
绩效考核
表怎么做,请高手指点
答:
做了哪些工作,列出周或月计划,计划完成情况
考核
这些就是
绩效
,领导可以给一指标,每月提几条合理化建议,提出来怎么加分,未提出的怎么办都要有说法,另外千万不可让其他部门对
财务
人员进行评议打分,因为会计有时坚持原则会得罪人,圆滑的会计往往不是好会计;网上能找到模板,我的这些意见仅供参考。
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