66问答网
所有问题
当前搜索:
财务人员考核指标模板
员工
绩效
考核
方案通用
模板
答:
1、成立公司考评小组,对
员工
进行全面考核和评价。2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。3、
考核指标
,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。五、考核结果的反馈 考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核...
员工考核
的方式有哪些
答:
以便在考核实施时,自动建立上级考核,同级考核及其他考核维度的对应关系;可以按岗位,部门设计考核体系:针对不同岗位,不同部门的
员工
设置不同的考核体系,每个体系类可包含不同
考核指标
,目标考核内容,
考核模板
等,其中考核模板能支持网页风格与EXCEL风格。各体系可设置独立的考核得分计算方法;能针对各...
员工
工作绩效
考核
总结5篇
答:
纵观整个10年,
考核
工作还是有些不足与缺憾。 1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的
员工
生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量
指标
很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。) 2、个别员工素质低,不能...
销售部绩效
考核
方案范本五篇
答:
5、员工挂钩收入的发放:每月
员工考核
挂钩收入的额度暂不发放,每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。 五、考核程序 1、业绩考核:按考核标准由
财务
部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2、行为考核:由销售部经理进行。 六、考核结果 1、业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次...
绩效kpi
考核
管理办法
答:
以便在考核实施时,自动建立上级考核,同级考核及其他考核维度的对应关系;可以按岗位,部门设计考核体系:针对不同岗位,不同部门的
员工
设置不同的考核体系,每个体系类可包含不同
考核指标
,目标考核内容,
考核模板
等,其中考核模板能支持网页风格与EXCEL风格。各体系可设置独立的考核得分计算方法;能针对各...
绩效
考核
的常用方法有哪些
答:
以便在考核实施时,自动建立上级考核,同级考核及其他考核维度的对应关系;可以按岗位,部门设计考核体系:针对不同岗位,不同部门的
员工
设置不同的考核体系,每个体系类可包含不同
考核指标
,目标考核内容,
考核模板
等,其中考核模板能支持网页风格与EXCEL风格。各体系可设置独立的考核得分计算方法;能针对各...
绩效
考核
管理规定
答:
(4)3级
员工
绩效定义:没有全部完成
考核指标
的;无正当理由不服从上级工作安排的;与客户、上/下级、同事发生争吵,破坏组织气氛的;不按业务流程操作,造成工作失误或经济损失5000元以下的。 (5)4级员工绩效定义:有重要工作指标未完成的;泄露公司商业秘密或
财务
秘密的;未能及时解除事故隐患,发生安全事故,造成公司财产损失...
OKR绩效
考核
方案
答:
360度评估一般流程为:
员工
自评、同事评价、上级评价、指定人评价、绩效校准、绩效结果确认。企业也可根据自身特性,自定义评估流程。360度
指标模板
自定义 360度评估个人对组织的贡献,而不是只评估OKR达成率。贡献度是多维的,例如:“绩效达成”、“机制规范”、“人才发展”、“文化塑造”等这四个维度...
目标责任书
答:
6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。 7、乙方制定本子公司
员工
奖金的发放方案,年终由集团
财务
部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。 五、考核办法 1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部 2、绩效工资比例:工资总额的xx%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。 3、
考核指标
: 六、其它 ...
绩效
考核
的
指标
有哪些类型?
答:
绩效
考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把
员工
的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位
人员
的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜