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西蒙提出了决策的标准和原则
行为
决策
理论
的
创始人赫伯特.
西蒙提出了
什么观点
答:
行为
决策
理论的创始人赫伯特·
西蒙提出了
有限理性人的观点。这一观点认为,在做出决策时,人们受到信息处理能力的限制,无法完全理性地分析所有可能的选择和结果。因此,人们会采用启发式思维和近似推理的方法来简化决策过程,从而在有限的理性范围内做出决策。这一观点对传统的完全理性决策模型提出了挑战,并...
西蒙
管理思想的优缺点是什么?
答:
西蒙对
决策的
程序、准则、程序化决策和非程序化决策的异同及其决策技术等作了分析。
西蒙提出
决策过程包括4个阶段:搜集情况阶段;拟定计划阶段;选定计划阶段;评价计划阶段。这四个阶段中的每一个阶段本身就是一个复杂
的决策
过程。\x0d\x0a 三、在
决策标准
上,用“令人满意”的准则代替“最优化”...
西蒙决策
管理理论的主要观点有哪些
答:
决策理论学派的理论基础是经济理论。从而所探讨的应当是有限的理性,即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案由赫伯特·
西蒙
(Herbert Simon)
提出
有限理性的概念西蒙认为,有关
决策的
合理性理论必须考虑人的基本生理限制以及由此而引起的认知限制,通过对各种行为的比较和选择,它们也是...
分析赫伯特·A·
西蒙的
“管理就是
决策
”的理论命题。
答:
【答案】赫伯特·A·
西蒙
是决策理论的代表人物,他
提出
“管理就是决策”的理论命题,这一观点强调
了决策
在管理过程中的核心地位。西蒙认为,管理活动不仅仅是做出最终决策那么简单,而是涵盖了从问题识别、信息收集、方案评估到决策执行的整个过程。因此,管理活动可以被视为一个连续
的决策
过程。这一理论命题...
简述
西蒙
现代
决策
理论
的
主要内容
答:
其实践意义:现代决策理论认为,决策是指在一定的环境条件下,决策者为了实现特定目标,遵循
决策的
原理
和原则
,借助于一定的科学方法和手段,从若干个可行方案中选择一个满意方案,并付诸实施的全过程。它既包括制定各种可行方案,选择满意方案的过程,又包括实施满意方案的过程。现代决策理论既重视科学的理论...
决策标准的
经济决策理论
答:
新古典经济理论假定
决策
者是“完全理性”的,认为决策者趋向于采取最优策略,以最小代价取得最大收益。西蒙对此进行了批评,他认为事实上这是做不到的,应该用“管理人”假设代替“理性人”假设。?在
西蒙的
研究中有一个著名的有关“蚂蚁”的比喻。一只蚂蚁在沙滩上爬行,蚂蚁爬行所留下的曲折的轨迹不...
西蒙
行为主义理论
答:
美国
的西蒙
是决策理论的重要代表人物.他在论述
决策原则
时认为:决策不可能实现最优化原则,只能采取令人满意的准则.即没有最好,只有较好.所谓的最优或最好的方案只是一种理论上的抽象和美好愿望而已.所以,在进行决策时,只要采取相对较好的方案就可以了.(2)实战应用西蒙理论对我们炒股有很大帮助,应该好好领悟.西蒙...
从管理学来看,你是如何理解
决策的
理性限制的?
答:
在现实中,或者是受人类行为的非理性方面的限制,或者是最优选择的信息条件不可能得到满足,或者是在无限接近最优的过程中极大的增加
决策
成本而得不偿失,最优决策是难以实现的。因而,
西蒙提出
用满意型决策代替最优型决策。所谓满意,是指决策只需要满足两个条件即可:一是有相应的最低满意
标准
,二是...
决策标准的决策
制定过程
答:
彼得斯说:“
西蒙
所说的‘最满意’
的决策原则
是符合实际的。因为在决策中,如果不顾条件地盲目追求最好,最后可能连好都找不到。”如果企业非要想找到最优的决策方案,那会花费很大的成本,是得不偿失的。?为了在满意的基础上保证尽可能大的合理性,就应该通过组织结构的设计,使组织内信息处理单纯化...
论述
西蒙
对完全理性
决策
模型
提出的
批评及其有限理性决策模型的主要内容...
答:
有限理性模式是
西蒙
和马奇在批评全面理性模式及对行政
决策的
研究基础上
提出的
。它的要点是:决策者在决策过程中对备选方案的选择,所追求的不是最优的方案,而是次优或令人满意的方案。决策者在“满意”
标准和
有限理性之下,面对一个简化了
的决策
,不必再去检视“所有的”可能备选方案。因此,西蒙认为,...
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