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薪酬设计方案
什么是
薪酬方案
?
答:
薪酬方案
一般是指薪酬体系的
设计
一般包括方案体系设计原则、目标、适用范围、对象、薪酬带宽、薪酬等级、薪酬结构、薪酬日常管理(升、降、调、发)等
如何
设计薪酬方案
?
答:
薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用,如人员选拔、培训和绩效评价等。薪酬体系设计的基本步骤与内容 为实现上述目标,薪酬体系设计必须遵照以上的九项原则,细致入微地开展一系列工作,才能使
方案
切合实际且具有广泛的接受程度及良好的可实施性。 1、薪酬调查 薪酬调查是
薪酬设计
中的重要...
如何制定
薪酬
策略
答:
薪酬策略中最重要的三个部分:薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略。在制定时需要考虑以下因素:01企业发展战略及发展阶段因素 HR在
薪酬设计
时必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致的。如果企业实行的是差异化战略,对于关键岗位实行竞争力薪酬是非常必要的;如果企业实行的是成本领先战略...
销售人员的
薪酬
模式如何
设计
?
答:
对于一个新公司来讲,制定合理的员工
薪酬方案
非常重要。其目的主要有两个,一是要有利于公司及时聘用到充足的人员,二是要考虑到公司的可持续发展。其中,销售人员的
薪酬设计
是重中之重。一般来讲,应从以下三个方面加以考虑。 第一,薪酬结构的选择。 销售人员的薪酬结构主要有四种: 一是纯工资的模式。其好处是保障性...
如何制定合理的
薪酬
结构
答:
在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业的
薪酬
策略;完成岗位分析,并得到的三份成果,即岗位说明书、岗位分类、岗位编制;通过外部对标、内部诊断,做好企业内外部薪酬调查,并且企业薪酬水平的确定和调整标准应建立在内外部公平的基础之上。薪酬结构
设计
属于薪酬体系中的一个子模块,因此...
如何更有效的激励员工
薪酬设计
与绩效考核全案
答:
三、某工程公司
薪酬设计
案例 四、其他薪酬设计案例 五、薪酬制度案例—薪酬结构及薪酬水平 第四章 薪酬构成设计 一、岗位绩效工资制 二、其他常用工资制度设计 三、奖金设计 四、津贴补贴设计 五、薪酬制度案例—某生产制造企业薪酬构成 六、薪酬制度案例—某高科技公司产品营销激励
方案
第五章 薪酬成本管理 一、人工...
绩效考核与
薪酬
管理
设计方案
怎么写
答:
薪酬管理, 是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。简单来说, 绩效管理是用来评价员工现在的工作情况,员工的价值。 而薪酬管理则是用来激励员工的能动性,积极性,激发员工的价值。第一、在
薪酬设计
中加入对绩效的考核...
如何制定有激励的
薪酬
制度
答:
(三)福利薪酬 1.福利薪酬的范围 福利薪酬的范围很广,包括社会保险、公司福利和特殊福利等,但它并不是直接以现金形式支付给员工的。2.福利
薪酬设计
的原因 福利薪酬的存在有三个方面的原因: 首先,法律规定企业必须为员工提供福利和社会保险,否则就是违法; 其次,发放福利是合理...
如何
设计
一个企业的
薪酬
制度?从哪些方面入手?
答:
3、管理机构 3.1
薪酬
管理委员会 主任:总经理 成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 3.2 薪酬委员会职责:3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整
方案
和建议,并行使审定权。本...
薪酬方案
的
设计
答:
薪酬方案
的
设计
可以根据公司实际参考以下内容进行设计:一、澄清薪酬战略目标 薪酬构成设计依赖于企业薪酬目标的设定,因而薪酬构成设计的前提是要澄清企业薪酬战略目标。薪酬目标会因企业所在行业特点、企业不同发展阶段、产品业务竞争方式选择等因素的不同而不同,企业可以根据以下因素的影响澄清企业自身发展战略...
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