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老板会让什么人管采购
采购
对于回扣如何处理
答:
是品质高还是工艺先进,还是有其他优势?如果不是这些正常因素那就要考虑是否与我方采购人员有黑幕交易。注意:点对点谈判事先不通知采购人员;并且向采购人员宣布,对其他供应商将随机采取该办法谈判,
让采购
员明白:公司是按照制度、模式、程序来管理的,大家要按照流程来做事情,不能搞
人管
人的人治办法来...
怎样做好一名
采购
员?
答:
18.对于利润过低的销售报价,采购员一定要给上司审核方可报给业务,以保持公司的利润空间 企业采购应遵循5R原则 企业采购过程中要遵循
哪些
原则,才能
使采购
效益最大 化呢?采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动,也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。 一是适价(Right ...
...1、
采购
人员采购商品,每个月的采购单需要会计做还
答:
2.分项来说,业务员对于业务的性质不清楚,对于货物流程不规范。业务
采购
,需要增加考核项,付款挂业务员备用金,来货后冲抵。增加其责任感。3.仓库保管要加强,设立仓库物流制度,专人负责物资出入库的审核登记,保证物资出入有凭据。4.仅从财务角度去管理,难度太大。如果无法改变现状,也应告诉
老板
你...
...管理财务工作,会把公司的财务管理到
什么
程度? 应聘的人
答:
业务流程:建立合理的业务流程,每个岗位都要有流程,这个岗位怎么干,干
哪些
,
什么
时间干,什么时间完成,谁来监督,一系列的流程必须要有,这样即使某个岗位走人,别人上来立即能胜任;不要认为某岗缺了谁就玩不下去了;财务工作者,往往看似木讷,很少有夸夸其谈的,如果做得仔细认真,会给
老板
省不少...
采购
这行值不值得混?
答:
“很简单,做为
采购
,首先要对得起自己的工作,要为
老板
节省成本,你就要选择价格低点的。其次,要对得起自己,如果这个产品的市场最低成本是一元,那么,你就一定不要挑接近一元的那些。”“为
什么
?”“因为,市场的竞争是十分残酷的,有些人为了打入你们公司内部,会恶性竞争,报一个超低价,所以永远没有一个最低价。
餐馆
老板采购
最考虑的因素是
什么
?
答:
现在开餐厅容易,买菜却变成了一件头等大事,到底餐馆
采购
食材有多不容易看 1、
老板
亲自采购:大伙都知道,餐馆晚上一般十一点才打烊,收拾整理完都已经大半夜,隔天起早要赶去市场买菜,还要跟商贩讨价还价,简直累人。2、如果雇人进菜:不是自己的亲信还不能放一百个心,吃回扣这种事每个餐厅老板都很...
...我原来是做HR的,现在让我转做
采购
,而且领导是个很小心翼翼的_百度知...
答:
能让你做
采购
确实是信任,这个不用质疑,对于小心谨慎的人更是这样,
老板
能让你做采购我想你在公司应该有一定时间属于老员工,和你老板接触肯定有段时间,所以你对他为
什么
让你做采购心里应该有自己判断,有时候你老板对其他人说的,不一定是实话,这也是做老板难点,对于用车来说你和你老板沟通沟通,把...
怎么解决
采购
人员“吃回扣”问题?
答:
是品质高还是工艺先进,还是有其他优势?如果不是这些正常因素那就要考虑是否与我方采购人员有内幕交易。注意:点对点谈判事先不通知采购人员;并且向采购人员宣布,对其他供应商将随机采取该办法谈判,
让采购
员明白:公司是按照制度、模式、程序来管理的,大家要按照流程来做事情,不能搞
人管
人的人治办法来...
老板
今天给我说让我做
采购
,说给采购主管的待遇。他啥意思?!后来他有事...
答:
其实做
采购
很简单,
老板
认为你行,你就行。
做
采购
压力大吗?压力主要是来自哪里
答:
甚至还会请你吃饭喝酒、递红包、回扣,但他们这样做是有目的的:一方面促成本次交易,另一方面达成长线合作,你还得给他们一个比较“够意思”的
采购
价格,所谓吃人嘴短,拿人手软,这是一种心理的上压力。关键还是看自己怎么运作,如果喜欢的话,也未尝不是一种乐趣。很锻炼人的应酬能力。
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