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绩效考核的三个基本原则
运输公司
绩效考核
方法技巧
答:
通过考核准确衡量员工工作的“质”与“量”,借以确定绩效(浮动)工资和年终奖金的发放。
3
、绩效考核为岗位晋级、员工提薪提供依据。通过全面、严格的考核,对素质和能力已超过所在职位要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。 二、
绩效考核基本原则
1、...
员工
绩效考核
方案实施细则
答:
2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。 3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。 二、
绩效考核的基本原则
1、客观、公正、科学、简便的原则; 2、阶段性和连续性相结合的原则,对员工...
人力资源管理三级:
绩效考核
指标的特征
答:
绩效考核
指标的特征:(1)绩效考核指标应遵循同质性
原则
、关键特征原则、独立性原则。(2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的。(
3
)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。(4)考核指标是
基本
工作而非工作者。(5)考核指标不是一成不变的。它根据企业内外的情况而变动,经常是“缺什么...
绩效
管理
的原则
有哪些
答:
绩效考核
结果的公平是企业最
基本
的要求,毕竟,如果考核结果不能保证公平,员工的心情会受到影响,进而影响工作的积极性,那么绩效管理应该遵循哪些
原则
呢,一起来看看! 原则一:绩效管理是一个完善的系统,而不是简单单向操作的绩效考核 权威观点对绩效管理的定义是:绩效管理是一个持续不断的交流过程,该过程由员工和他/她...
绩效考核
管理规定
答:
5、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。 四、
绩效考核
原则: 1、
基本原则
:客观、公正、公开、公平。 2、以 岗位职责 为主要导向原则:关注本岗位业绩指标是否达成,即“人与标准比”。
3
、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性; 4、主管对下属的绩效表现负直接责任,下属的成绩就是主...
生产
绩效考核
方案
答:
为了满足员工渴望公正评价的要求,在
绩效考核
中生产管理者应确立以下
基本原则
: 1、客观公正、实事求是。根据考核条件和标准,实事求是、客观公正地对被考核班组作出恰如其分的评价。 2、注重实绩。在对被考核班组进行全面
考核的
基础上,以完成工作实际效益为主。 3、明确公开。考核标准、程序以及对考评责任者的规定在班组...
绩效考核的
方法与重要性是什么
答:
绩效考核主要
服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,最终使组织和员工共同受益。另外,绩效考核是与组织的战略目标相连的,它的有效实施将有利于把员工的行为统一到战略目标上来。整个绩效考核体系的有效性还对组织整合人力资源、协调控制员工关系具有...
绩效考核
方案
答:
第二条
绩效考核
实行月度考核和年终考核相结合的原则,将考核结果与员工的薪酬奖惩、岗位调整、在职培训、组织发展及年度休假等挂钩。
基本原则
是: 1、坚持内容确定的原则。依据岗位职责和工作标准,实事求是的确定考核内容,全面考核评估公司员工。 2、坚持公开公正的原则。在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、严谨...
建筑公司
绩效考核
办法
答:
3、公平、公正、公开
原则
;4、多角度绩效考核原则。第二章 绩效考核对象与绩效考核周期第一条 公司全体员工(除总经理)均参加绩效考核。第二条 绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核、年度绩效考核和项目 绩效考核。 1. 月度绩效考核:月度
绩效考核的主要
内容是本月的工作业绩。月度绩效考核结果与工资直接挂钩。(注...
如何确定
绩效
指标
的原则
有哪些呢?
答:
3
.目标必须是可以达到的(Attainable)4.目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5.目标必须具有明确的截止期限(Time-based)
基本
程序 无论是制定团队的工作目标还是员工的
绩效
目标都必须符合上述原则,五
个原则
缺一不可。制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的...
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