66问答网
所有问题
当前搜索:
绩效考核不合理怎么办
你认为现在的
绩效考核
方式
合理
吗?
答:
绩效考核
是否
合理
要看放在哪种行业里,如果是销售类型的,依靠绩效考核是比较合适的。如果是为人民服务的工作,就不能把这种考核当作督促人工作的手段。还有依靠绩效升职的职业,除了绩效之外,还需要全方位考察。绩效是督促人好好工作的手段。有些职业只有做出成绩才能得到成果,比如销售。销售这种工作如果不...
绩效考核
指标不明确,应如何明确目标提高管水平
答:
性奉公守法,足为他人楷模。10热心工作,支持公司的政策。8对本职工作感兴趣,不在工作时间开玩笑。6工作无恒心,精神不振,不满现状。4态度傲慢,常唆使别人向公司提
不合理
要求。2 责 任 感任劳任怨,竭尽所能完成工作。20工作努力,分内工作非常完善。16有责任心,能自觉完成工作。12交付工作常需...
能力越强的员工反而
绩效
扣分越多,这是为什么?
答:
在日常的
绩效考核
管理中,企业会依据每一位员工的关键工作及日常工作来综合评定业绩考核分数。殊不知徐州人事专员会发现,能力较强的员工因为承担责任较重,承担事儿较多,反倒业绩考核扣分较多;而能力平平的员工,平常做一做最基础的工作,却能取得业绩考核高分。这就造成这些实际能力较强的员工反倒无法...
公司突然要
绩效考核
了,我该
怎么
应对才好?
答:
三、绩效工资发放没有一定规律,不被定义为工资。在任何书面材料里都不显示,这部分不定期的发一次,没有规律,在工资记录上也不会写是绩效工资,会被认定为公司额外自主发放的奖励,这样员工也无法取证。公司通过绩效考核真的可以降工资、调岗位甚至辞退吗?员工如何应对?一、
绩效考核不合理
,可与公司...
员工
绩效考核
居于末位就可以被辞退吗,为什么?
答:
企业负有以上三个条件的三重举证责任,并不是简单地说一句,员工不胜任工作就行,这牵涉到企业绩效管理的绩效计划制定、
绩效考核
、绩效反馈等多个环节。 比如说,绩效计划书是否经过员工书面确认?绩效目标是否符合SMART原则,
绩效考评
方法是否客观、公平、公正?这些如果
不合理
,就得不到司法部门的认可,即不能作为员工不胜任...
绩效考核
就结果为d,开除是否
合理
答:
如果是给付经济补偿金,那么是合理的。如果不给付经济补偿就
不合理
。在实际操作中,
绩效考核
成绩是不能作为辞退的依据的。另现在已经没有开除这一说法了
基于
绩效考核
员工不满意高层不重视,两者之前有何关系?
答:
如果高层管理层不认真对待绩效考核,不关注员工的绩效表现,或者在奖惩措施上
不公平
或不一致,员工可能会认为绩效考核缺乏公正性和有效性,从而导致员工对绩效考核制度和高层管理层的不满。这两者之间的关系可能是相互影响的。员工不满意绩效考核可能导致对高层管理层的不信任和不满,认为高层对
绩效考核不
重视...
绩效考核
中常见的问题有哪些
答:
绩效考核
中常见的问题有:1,考评主体不明确,导致考评缺乏规范性和真实性。2,考评内容模糊不清,导致考核缺乏科学的指标体系。3,考评方法不明确,导致考评程序不规范及考评过程存在随意性。4,考评结果如何运用不明确,导致考评结果缺乏权威性。
绩效考核
失败的主要原因是什么?
答:
(图:
绩效考核
必须是一个系统,要持续运行,目的直指绩效改善)三、人的问题 绩效考核的推行确实有难度,我认为主要难在以下方面:1、复杂的不是方法,而是人的思想;2、统一方法前,先要统一思维;3、管理者挺一挺就接受了,决策者自己不够坚持;4、导向性不清晰,
解决
“员工为谁而做”比“如何令...
我对本次奖金
考核
是否公平作为一名普通员工
怎么样
回答才好?_百度知 ...
答:
你好,你作为一名普通员工,你就据实说明就好了,如果是公平的话,你就说公平,如果说没有
不公平
,你就是不公平
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜