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绩效考核不合理怎么办
如何在
绩效考核
中避免做多错多的现象
答:
具体讲,就是要在平价标准上作文章。举个例子,定义你们整个
考核
体系的达标基点(就是满足公司要求的点,通常也是常态)设在60分,就是60分常态,60分达标,对应薪酬系数1.0,80良好、90优秀,对应大于1的薪酬系数,实现做得好有加分,而不是都是扣分,这是第一;第二,在设定新增任务的
绩效
指标...
因公司
绩效考核
与末位淘汰的规定被辞退,公司需要给予补偿吗?
答:
在很多销售公司员工会面临
绩效考核
和末位淘汰的规定,这些规定其实是不符合法律规定的。公司肯定是要给予补偿的。我们如果去一些关于销售的公司,我们就会发现这些公司是有一些
不合理
的规定的。比如说,我们去保险公司工作,他们会进行这些不合理的规定,比如说一共有五位员工业绩最差的这个员工或者没有达到...
绩效考核
管理存在的缺陷
答:
绩效考核
管理存在的缺陷 绩效考核管理是企业的一个永恒话题,企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强企业的绩效考核管理,但是很多企业管理结果都是不很理想。即使有的企业请了管理咨询公司,设计了很好的绩效考核管理方案,但是实际执行效果仍然不能令人满意。绩效考核管理困难的原因很多,有方案
不合理
的原因,有...
绩效
管理的手段和措施
答:
3. 制定或改进公司、部门、员工个人的
绩效
规范和评估方法。人力资源经理应根据公司实际情况审核现行的绩效管理考评体系,调整
不合理
内容,
解决
新问题。如果公司尚未建立有效的绩效评估体系,就需要制订新的
考核
管理机制,明确业务考核任务和责任人、奖惩机制,并与员工沟通确认考核目标、标准和条件,以及支持方案...
公司以未完成
绩效考核
把我工资扣成了负数,我需要
怎么办
答:
不合理
吧~一般来说,薪水总额=基本薪资+
绩效考核
+提成,就是扣光了绩效和提成,也会有基本薪资的。而且基本薪资应该有规定不能低于一个最低标准的。你这情况,搜集下工资条,银行卡记录,社保缴纳证明啥的,可以直接去劳动仲裁了
公司出了
绩效考核
制度,说任意一个月绩效分数不足就视员工自动离职,这样...
答:
肯定不合法,辞退员工是要给赔偿金的。
绩效考核
为什么如此糟糕?!求解
答:
包含其他不可量化的考核要素,绝对不仅仅是单纯依靠指标就能
解决
问题的,因此B企业的做法还具有极大的局限性:只是注重维护企业利益,而忽略了对员工的激励与发展的考虑;二是
绩效考核
是为了促进绩效发展,以及根据考核结果作出人事决策(如留任、升职、奖金等)的依据,因此本案中通过季度考核就决定销售员去留,这是极
不合理
的...
什么情况扣
绩效
违法
答:
一、公司克扣绩效工资是否合法绩效能不能扣除,首要的关键在于劳动合同中是否约定绩效工资。如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准,那么公司通过
绩效考核
来扣除绩效工资是
合理
合法的,如果合同中没有约定,那
怎么
扣都是违法的。二、工资中扣除绩效工资后,是否低于当地最低工资标准。公司...
绩效考核不
合格是否等同于不能胜任工作
答:
员工绩效考核未达标可能有很多原因,例如指标设定过高,外部环境突变,其他部门工作影响,员工未受到应有的培训,员工缺乏应有的工具等,所以不能简单等同于不胜任工作。但在基本条件都具备的情况下,可以认为
绩效考核不
达标即为不胜任工作。
用人单位拿业务指标来
考核
非业务岗位人员,并核减
绩效
工资,甚至解除劳动...
答:
也就是说,如果用人单位未与劳动者就
绩效考核
的问题达成约定,或者用人单位未依法制定有关绩效考核的规章制度的,那用人单位对劳动者进行绩效考核便缺乏依据。反之,如果有双方达成的约定或者依法制定的规定作为依据的,那用人单位便可以对劳动者进行绩效考核。当然,如果绩效考核的设计明显
不合理
的,司法机关...
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