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绩效浮动工资考核方案
如何给技术人员做
绩效考核
标准
答:
三、技术人员的
绩效考核
应与奖惩、职称晋升及任用挂钩 对技术人员的绩效考核与对其他人员的绩效考核一样,目的不能仅仅只停留在纸上,而应将业绩考核与他的
工资
、奖惩、职称晋升等切身利益挂钩。把考核结果作为经济杠杆,使月业绩考核与当月的岗位工资挂钩,年业绩考核与年终奖励及工资调整相联系,并将考核...
年薪十万,按5:3:2的比例进行月、季、年
绩效考核
发放是什么意思?_百度...
答:
一般情况下,年薪是分为固定工资和
浮动工资
,也就是固浮比例,按照固浮比例计算出固定工资和浮动工资,然后浮动工资的部分才是拿来做
绩效考核
的,要不然没有固定工资,全部把年薪拿来做绩效考核,如果考核结果或分数很低,导致
绩效工资
也很低,甚至绩效为0,就影响了员工的基本生活保障了。所以设置薪酬结构的...
薪酬
体系设计
方案
答:
薪酬
体系的设计
方案
可以包括以下要点:1. 薪酬定位和策略:明确公司的薪酬定位和策略,包括市场导向还是内部公平,绩效激励还是平等待遇等。根据公司的战略目标和业务需求,确定薪酬管理的方向和原则。2. 薪酬层级和结构:设定薪酬的层级和结构,包括不同层级的基本工资、
绩效工资
、津贴、奖金、福利等。确保...
绩效
2000能全部拿到吗
答:
员工月度实得
绩效工资
=员工既定绩效工资额度×员工
考核
系数该
方案
中,员工的绩效工资既不与公司效益挂钩,也不与部门业绩有关,仅取决于自己的考核系数,除非他的考核成绩在100分以上,否则,很难拿到既定绩效工资的全额。2:在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司...
绩效工资
是怎样落实的?
答:
1、工资的结构:固定工资+
浮动工资
+特殊津贴 2、
绩效工资
与津贴的关系:绩效工资属于浮动工资,是根据工作表现制定,津贴是根据岗位的情况制定。3、绩效工资落实:在
绩效考核
完成后,根据所评定级别提升或降低绩效工资。
企业
绩效
的价值评价法
答:
企业
绩效薪酬
的设计 企业薪酬设计是以薪酬策略为指导,遵循一定的原则,并结合影响因素制定的
薪酬方案
,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。如何才能制定出科学合理的薪酬满...
绩效
奖金是什么意思
答:
比如考核结果为4级,对应的
绩效工资
是按照标准的70%发放,公司不能随意乱扣。从上述的法条和细则可以看出,企业当然可以采取固定薪资+
浮动薪资
的方式给员工定薪,也可以通过
绩效考核
进行绩效核算定绩效工资,但这一切的前提总结起来就是:1、考核规则公开透明,员工认可并接受响应的规则2、考核结果需要员工...
2500的无责底薪➕1500的
绩效
➕提成 按项目提是什么意思?
答:
2500无责任底薪是你的基本工资,每个月固定不变。1500的绩效是属于
绩效工资
,每个月随你们公司的
绩效考核
标准及你完成的情况浮动,拿到手的工资<=1500元。提成工资是随你们项目金额,公司给出提点。完成了就是项目金额*提成比例(公司定),这个也是
浮动工资
。你最后的工资就=底薪+绩效+提成 ...
岗位
工资
5000+
浮动绩效
什么意思
答:
岗位工资5000+浮动绩效意思是所在岗位的工资是5000和浮动的绩效管理。
浮动绩效工资
即职工在完成基本工作量以后的超劳务奖励,按工作量计酬,并按各科室不同工作状况以不同方法计算。
我们如何制定
工资薪酬
?
答:
白沙集团
薪酬
体系设计
方案
原则 薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各职种、职层人员的任职角色、
绩效
进行客观公正的评价,给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结...
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