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经营业务组合法
什么是
业务
模式、商业模式、
经营
模式、盈利模式以及发展模式
答:
(4)盈利模式:在学术文献中的解释 一般而言,盈利模式是指,经济体心项目泛通过投人经济要素后获取现金流的方式和获剪其他经济利益手段的混合,其核心是获得现金流人的途径
组合
(5)发展模式:在学术文献中的解释 1、所谓"发展模式",其基本涵义是指"在一定地区,一定历史条件,具有特色的经济发展的...
简答题波士顿矩阵-管理学中如何使用波士顿矩阵?
答:
如果这类
经营业务
还能自我维持,则应该缩小经营范围,加强内部管理。如果这类业务已经彻底失败,企业应及早采取措施,清理业务或退出经营。每个企业都会有上述的四种业务,只是每样业务的多少不一定而已,一个最佳的企业业务结构应该是这样的,每个业务用一个圆来表示,圆的大小表示业务的价值含量大小,四种
业务组合
中...
在
经营
单位
组合
分析法中,具有较低
业务
增长率和较低市场占有率的经营单...
答:
瘦狗
麦肯锡的经典工作
方法
答:
10、 麦肯锡MECE分析法: a、全方位、多角度地思考 b、大量占有事实依据 c、发挥图表的优势 11、 麦肯锡的头脑风暴: a、非结构化:自由开放,畅所欲言,鼓励发表尽可能多的意见。 b、机构化:针对团队负责人或会议主持人提到问题,每个人都有一次提问的机会,提出问题,发表见解。 12、 最佳
业务组合方法
: a、明星业...
什么是产品
组合
?
答:
不同的产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面可能有某种程度的关联,这种关联性公司将其称为相关度,产品
组合
的四个方面为公司确定产品战略提供了依据。公司可以采用四种
方法
发展其
经营业务
。公司可以增加新的产品线,以扩大产品组合的宽度。也可伸长它现有的产品线,成为有更完全产品线的公司,...
波士顿矩阵法在企业
经营
中的优缺点分别是什么?
答:
波士顿矩阵的优点 波士顿矩阵法的应用不但提高了管理人员的分析和战略决策能力,同时还帮助他们以前瞻性的眼光看问题,更深刻地理解企业各项
业务
活动之间的联系,加强了业务单位和企业管理人员之间的沟通,及时调整企业的业务投资
组合
,收获或放弃萎缩业务,加大在更有发展前景的业务中的投资,紧缩那些在没有...
麦肯锡矩阵分析法的内容是什么
答:
麦肯锡矩阵(McKinsey Matrix)是对公司的战略事业单元进行
业务组合
分析的一个管理模型。 它亦被称作为: GE矩阵(GE Matrix)、业务评估矩阵(Business Assessment Array)以及GE业务荧屏(GE Business Screen)。对现有业务组合进行分析,对不同事业单元的增资或减资策略做出决策。当公司采取成长战略时,通过...
市场营销学中的波士顿理论是什么
答:
波士顿提出了一系列分析工具和管理概念,其中最著名的要数波士顿矩阵。这是公司在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析
方法
,是多元化公司进行战略制定的有效工具。通过把客户生产经营的全部产品或
业务组合
作为一个整体进行分析,解决客户相关
经营业务
之间现金流量的平衡问题。波士顿矩阵可以用于许多方面...
什么是波士顿咨询法?
答:
一.
方法
介绍 波士顿咨询集团是世界著名的一流管理咨询公司,他们在1970年创立并推广了市场成长率--相对市场份额矩阵的投资
组合
分析法。如图所示。 20% 明星
业务
STAR问题业务 QUESTION 现金牛业务 CASHCOW瘦狗业务 DOG 相对市场份额 波士顿咨询公司的市场成长率--相对市场份额矩阵 图中,纵坐标市场...
在
经营
单位
组合
分析法中,确定各个经营单位活动方向的二维因素是:_百度...
答:
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