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组织结构设计的原则有哪些
优化
组织
机构的
设计
应当遵循
哪些
重要
原则
?
答:
三是
组织
架构很好的响应市场和客户需求。组织架构
设计
时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部门同时接触同一客户;四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。比如上市公司要有完善的公司治理
结构
,中央企业要考虑《中央企业全面风险管理...
组织设计
要遵循
哪些
基本
原则
答:
组织设计
要遵循的基本
原则
:1、目标明确、功能齐全。2、组织内部必须实行统一领导,分级管理。3、有利于实现组织目标,力求精干、高效、节约。4、有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。5、既要有合理的分工,又要注意相互协作和配合。6、明确和落实各个岗位的责、权、利,建立组织内部各种规章制度...
简述风险管理
组织结构
模式
设计的原则
答:
管理者在进行
组织结构设计
时,必须考虑6个关键因素:1.工作专门化、2.部门化、3.命令链、4.控制跨度、5.集权与分权 6.正规化.以上六点工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织:第一步,选择确定组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的...
简答下什么是
组织设计的原则
视频时间 00:42
坚持
组织结构设计的
弹性
原则
要做到什么?
答:
而这些目标总是阶段性的,当某一阶段的目标实现后,则会在新的环境下产生新的目标,新的目标往往需要新的业务流程,为完成这些流程就必须建立新的组织结构。1.有效性
原则
组织结构设计要为组织目标的实现服务;力求以较少的人员、较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;
组织结构设计的
工作过程要有...
建立企业
组织结构
应遵循
的原则
是什么?
答:
第一个
原则
是指挥统一。就是指一个人只能有一个直接上司。第二个原则是控制幅度。每个人能够管理的跨度,其实是有限的,那么从理论上来讲,一般的管理跨度比较合适的是五六个人,越到基层,管理的跨度就越大,越到高层,管理的跨度越要变小。第三个原则是分工。
组织结构设计的
关键是分工,分工有横向和...
组织设计的原则有哪些
答:
强制
原则
重新
设计的组织结构
必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致并严厉等现象的产生而导致管理者和员工的消极抵制甚至反对。在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力。在最后实施时,必...
企业
组织结构设计原则
答:
七、强制
原则
重新
设计的组织结构
必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致而严厉等现象的产生而导致干部和员工的消极抵制甚至反对,在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力,但在最后...
组织设计
应遵循什么
原则
答:
管理层次决定组织的纵向
结构
,管理幅度则体现了组织的横向结构。显然,两者呈反比关系。管理幅度是一个比较复杂的问题,影响因素很多,弹性很大。它与主管者个人的性格气质、学识才能、体质精力、管理作风、授权程度以及被管理者的素质密切相关。5、因事设职与因人设职相结合
的原则
组织设计的
根本目的是为了...
建立和完善企业
组织结构
,健全汽车企业组织机制,应遵循
哪些原则
?
答:
第一个
原则
是指挥统一。就是指一个人只能有一个直接上司。第二个原则是控制幅度。每个人能够管理的跨度,其实是有限的,那么从理论上来讲,一般的管理跨度比较合适的是五六个人,越到基层,管理的跨度就越大,越到高层,管理的跨度越要变小。第三个原则是分工。
组织结构设计的
关键是分工,分工有横向和...
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