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组织结构设计的五个基本原则
管理学基础:问答题:
组织结构设计原则
有哪些
答:
组织结构的设计
是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作.
设计组织结构
应遵循以下
基本原则
:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性
结构原则
.
在进行
组织结构设计
时需要遵循哪些
原则
?
答:
5
. 责权对等
原则
组织中的每个部门或单位应确保责任与权力相匹配。只有当部门拥有完成职责所需的相应权力时,才能有效执行其职能。6. 集权和分权原则 在
设计组织结构
时,需要平衡集权和分权的程度。权力的分配应适度,以确保既能保持工作效率,又能激发员工的积极性。7. 执行部门与监督部门分设原则 为...
在进行
组织结构设计
时需要遵循哪些
原则
答:
5
. 责权对等
原则
:组织内设部门或单位应确保责任与权力相匹配。若责任重大,相应的权力也应赋予,以保证职责的顺利履行。6. 集权和分权原则:在
设计组织结构
时,应适度控制集权和分权的平衡。合理的权力分配既能保持工作效率,又能调动员工的积极性。7. 执行部门与监督部门分设原则:为保证有效运作,...
组织结构设计的原则
包括多选题
答:
3. 责权利对等
原则
:
组织结构设计
应确保责任、权利和利益之间的一致性,以激发员工的工作动力和创造力。4. 分级管理原则:为了有效管理复杂的企业活动,组织应采用分级管理体系,明确各级管理职责,确保信息的有效传递和决策的及时性。
5
. 协调原则:组织结构设计需要考虑内部各部门之间的协调,通过建立有效的...
组织结构设计的原则
包括什么组织结构设计的原则包括
答:
4、四、重点原则随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业
组织结构设计
时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。5、五、人本
原则设计
企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源...
组织结构设计的原则
答:
组织结构设计的
原则分为
基本原则
和
设计原则
。设计原则**:1. 拔高原则:在重新设计企业组织结构时,必须紧密围绕企业发展战略,全面考虑未来行业、规模、技术和人力资源配置,为企业提供一个稳定且实用的平台。2. 优化原则:企业组织结构的重新设计应充分考虑内外部环境,使结构适应外部环境,实现资源优化配置...
管理学基础:问答题:
组织结构设计原则
有哪些?
答:
3、指导统一原则:机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一,这是企业
组织结构设计的基本原则
,也是社会化大生产提出的客观要求。4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。5、责权利相结合的原则:是使企业中...
组织结构设计的原则
答:
(1)任务与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最
基本的原则
。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。(2)稳定性...
管理学中
组织结构设计的原则
是什么
答:
1. 任务与目标
原则
:企业组织
设计的
根本目的是实现企业的战略任务和经营目标。这一原则强调
组织结构
应作为实现企业任务和目标的手段,设计优劣的评判标准也应基于此。随着企业任务和目标的重大变化,如从生产型向生产经营型转变,组织结构必须相应调整以适应需求。2. 专业分工和协作的原则:现代企业管理涉及...
设计组织结构
时需要遵循什么
原则
答:
三、适应性与灵活性
原则
提醒我们在
设计组织结构
时要考虑到未来的不确定性。组织结构不应是一成不变的,而应该根据市场环境、技术进步等因素的变化,适时进行调整和变革。四、人才发展原则注重员工的成长和职业发展。一个合理的组织结构应该为员工提供成长的空间和机会,通过培训和激励措施,激发员工的潜力,...
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