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组织机构的基本设计原则
建设工程项目
组织设计的原则
有哪些?
答:
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,
组织
有节奏、均衡和连续地施工。4、优先选用先进施工技术,科学确定施工方案;认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程...
组织
六大
原则
是什么?
答:
是五大
原则
吧 1、职权分明,使每—项管理职能都能落实到一个执行
机构
。职责不要分散,不能实行多头领导,造成互相扯皮推诿;2、机构要互相协调、互相衔接,有利发挥
组织
整体功能,使组织内部既有分工,又有合作,协调一致,实现一个共同目标;3、实行统一领导,分级管理,集权与分权结合。要确定科学的管理...
组织
结构
设计
的步骤是什么?
答:
如果企业面临的环境是稳定的、可把握的,对生产经营的影响不太显著,则可以把管理权较多地集中在企业领导手里,
设计
比较稳定的
组织
结构,实行程序化、规模化管理。(2)企业规模。一般而言,企业规模小,管理工作量小,为管理服务的组织结构也相应简单;企业规模大,管理工作量大,需要设置的管理
机构
多,各...
护理管理中
组织的
六个
基本原则
是
答:
1·、目标任务
原则
。这是组织结构全部设计工作的出发点和归宿点,因为企业
组织设计的
根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。因此,按照目标任务原则应作到:1)企业的管理组织结构及其每一部分的构成,都应当有特定的任务和目标,并应当服从实现企业整体经营目标的要求;2)设置
组织机构
要以事为...
一个公司有哪些部门
答:
企业组织机构是按照一定的
原则
设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。
组织机构的设计
方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等,因不同公司性质而异。
组织的
共同特点是
答:
组织机构
与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。在具体
设计
中,需要遵守以下八项
原则
:精干高效原则、科学幅度原则、责权利对等原则、集权分权原则、分工协作原则、任务导向原则等等。
组织
结构
设计
的步骤是什么
答:
如果企业面临的环境是稳定的、可把握的,对生产经营的影响不太显著,则可以把管理权较多地集中在企业领导手里,
设计
比较稳定的
组织
结构,实行程序化、规模化管理。(2)企业规模。一般而言,企业规模小,管理工作量小,为管理服务的组织结构也相应简单;企业规模大,管理工作量大,需要设置的管理
机构
多,各...
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