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管理学简答题100道
管理学简答题
:领导具有哪些风格类型?
答:
领导风格一般分为四种:1、告知型领导风格 2、推销型领导风格 3、参与型领导风格 4、授权型领导风格 特点:1、告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。2、推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。3、参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。4、授权型领导风格:指导性行为少,支持性...
管理学简答题
答:
主要观点:路径-目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作路径。这里涉及到两个主要概念:建立目标方向;改善通向目标的路径以确保目标实现。启示:目标-途径理论同以前的各种领导理论的最大区别在于,它立足于部下,而不是立足于领导者。所以它对
管理
者的启示有...
管理学
原理
简答题
简述八种激励模式
答:
领导者在运用激励
管理
的过程中,有以下八种方法值得借鉴:1.目标激励。就是领导者根据本单位的实际情况设置适当的工作目标,或帮助、指导下属制定和树立相应的工作目标而达到激励目的的做法。必须始终坚持把单位的整体目标与下属部门的目标以及员工个人的目标有机结合起来,这样才能最大限度地激发员工工作热情...
《
管理学
原理》
简答题
:简述计划的编制流程?
答:
6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项
管理
文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算,用预算使计划数字化。编制预算,一方面是...
管理学简答题
:官僚制的优越性
答:
韦伯认为,官僚制具有巨大的优越性,这种优越性具体体现在以下方面 严密性 合理性 稳定性 普适性 什么是官僚制 “官僚制”或“理想的行政组织理论”,是马克斯·韦伯提出的,以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行
管理
的管理理论。在企业组织经营...
管理学
原理
简答题
集权制组织具有哪些特点
答:
特点:(1)清楚明确的等级划分:自上而下的
管理
,决策经由一个冗长的组织链和繁杂的程序,从最高层单向往下传达给员工。(2)职能/功能主义:个部门及子部门划清界限,界限。(3)严格的管理控制和集权化:组织中的最高层和底层间的配合由垂直式的管理链条来完成,最高层负责掌控计划、问题解决/执行、...
管理学
基础
简答题
内部提升管理人员有哪些优缺点
答:
从组织内部提升
管理
人员 优点有:1)有利于调动组织内部成员的积极性;2)有利于吸引外部人才;3)有利与保正选聘工作的正确性;4)有利于选聘者迅速展开工作;缺点有:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;...
管理学简答题
什么是管理制度
答:
现代企业
管理
制度涉及对企业管理活动的规范与安排,涵盖了公司的经营理念、目标、战略,以及管理组织和业务职能活动的具体规定。其特征表现在以下几个方面:首先,以现代经营理念为指导;其次,以市场需求为导向;同时,注重面向消费者;再者,生产与流通的结合;此外,内部条件与外部环境的协调;最后,经营战略...
管理学
中组织文化的
简答题
答:
大管理的概念里,酬劳 您举的世界最强势的阿梅丽家的计算,还远不止您所举例。例如:底特律汽车城 小时工的月薪仅仅800美金;而首席执行官年薪最高可以拿到数以亿计;CEO的实际酬劳获得,比蓝领普通工人的实际收入,高出15000倍都不止。!在这个组织里,就是社会了。那,美国社会的文化,在
管理学
里面...
管理学
基础试题及答案
答:
A.组织现有的规模和岗位 B.
管理
人员的流动率 C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要 4.管理冲突一般包括( ABD )等步骤。A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突 5.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)A.单位成本 B.固定成本C.平均成本D.可变成本 四、
简答题
(每小题...
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