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管理学简答题100道
管理学
基础
简答题
如何理解决策的含义
答:
决策是
管理学
中的基本概念之一,它指的是在特定的情境下,对问题进行思考并选择最佳的方案。决策是管理者工作中最为重要的一环,因为管理者需要不断做出决策来达到组织的目标。决策的含义可以分为两个层面。首先,决策是一种思考和选择的过程。在这个过程中,管理者需要识别问题、收集信息、分析数据、评估...
湖南女子学院
管理学
专升本考什么题型
答:
简答题
: 领导权力的来源 双因素理论的观点 组织文化的构成 冲突的原因 抑制冲突的策略 论述题: 沟通的障碍 如何克服 如何理解
管理
是一门不准确的学科 案例分析 晋升制度 王厂长的饮料厂(决策的过程 决策的影响因素 单选题: 人员配备的原则 目标激励 群体决策 负强化 企业文化前馈控制俱乐部领导型 多选题: 权变理...
管理学
基础
简答题
组织战略的构成要素有哪些
答:
战略的构成要素主要有:战略目的 战略目的是战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的。不同性质的国家和军队,其战略的目的不同。对于奉行防御战略的国家来说,维护国家和民族的根本利益、长远利益和整体利益,特别是维护国家的领土主权...
公共
管理学
概论
简答题
什么是新公共服务
答:
3、主张用一种基于公民权、民主和为公共利益服务的新公共服务模式来替代当前的那些基于经济自我利益的主导行政模式。4是对传统公公共行政理论和新公共行政理论的一种扬弃而非全盘否定。--- 您好,
答题
不易 如有帮助请采纳,谢谢
管理学
基础
简答题
如何理解决策的含义
答:
决策在
管理学
中是一个核心概念,它涉及到在给定的情境中对问题进行深入思考并选择最合适的方案。作为管理者,作出决策是其工作最关键的部分之一,因为管理者必须不断做出决策以推动组织实现其目标。决策的概念可以从两个主要层面来理解。首先,决策是一个包含思考和选择的过程。在这一过程中,管理者需要...
管理学
作业 好心人帮忙做一下 谢了
答:
二 1: ③组织;2:②协调;3:④计划、组织、领导、控制 4:④医院的外科主任主持会诊 三 1:①两个人以上的集体活动③有一致认可的目标 2:①计划 ②组织 ③控制 ④指导和领导 3: ②综合性④实践性 4:①
管理
是一种社会现象④管理的核心是处理好人际关系 不保证完全正确哦呵呵 ...
管理学
基础
简答题
什么是管理理论的丛林
答:
因此,在古典管理学派和早期行为学派的基础上,出现了许多新的管理理论和方法,形成许多新的学术派别。这些理论同古典管理学派和行为科学的理论,在历史渊源和理论内容上互相影响,盘根错节。如果说泰罗和法约尔的古典理论当初只是
管理学
的萌芽,那么现在这些萌芽已发展成为一片茂密的丛林。这就是人们熟知的“...
管理学
基础
简答题
内部提升管理人员有哪些优缺点
答:
内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象
管理学 简答题
swot优点和意义
答:
SWOT分析,是对一个系统的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)进行综合分析的一种工具。其优点是:(1)既对系统内部(优势、劣势)进行分析,也对系统的环境(机会、威胁)进行分析。(2)既分析有利的方面,也分析不利的方面;(3)将文字内容以图表的方式整体呈现,易于接受和使用。其...
管理学
习题
答:
简答题
部分深入探讨了人性假设、管理的二重性、报酬公平原则,以及招聘策略的选择。组织设计的原则、目标管理的实施、管理者与领导者的区别,都在实例中得到了生动的体现。从UPS的高效配送到罗森柏斯的员工导向,从职能型结构的优缺点到企划公司关闭的教训,
管理学
的实践与理论在这些生动的故事中相互映照。
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