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生产线平衡和产能平衡
电气企业品质部有哪些浪费
答:
2、制定出每个产品每个工序的标准时间(节拍时间),为
生产线平衡
、生产计划的编制提供科学的依据。3、设立IE(工业工程)部门,运用IE七大手法(防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法、抽查法)帮助我们改善我们的工作。4、使用群组、单元细胞作业替代传统的流水线作业。5、对产品质量问题的...
工业工程专业都学什么内容?
答:
1大三主干系列专业课程 大三主要就学习三大系列课程,包括物流、
生产
、人因。每一个系列课程至少选修5到6门专业,比如我选修的设施规划与物流 、管理信息系统、 先进制造技术 、生产运作管理、质量管理、物流装备、国际物流、物流信息化、物流网路偶系统规划、现代人因工程、建模与仿真、系统工程、工程经济...
生产能力
步骤确定
答:
合理配置资源是关键,企业需要确保设备和劳动力的使用效率最大化,可能需要进行生产分配的优化,以达到最佳的
生产能力平衡
(合理配置可获得的设备与劳动力数量)。同时,生产能力余量的概念在决定过程中不可或缺。它作为设计产能与实际需求之间的缓冲,通常表现为超出需求的生产能力百分比。例如,如果预期需求是...
“APP”不仅装在手机上 还能装在大众的纯电动车上
答:
使用包括日本、德国等诸多更优秀供应商及设备,在成本、效率、先进工艺等都比德国大众本土的
生产线
要更加优化和先进。 所以天津大众工程APP 310生产线的占地面积,仅是大众德国本土工厂生产线的一半不到。目前天津工厂的一期
产能
为1100台/天,而预留的工厂空间,足可以满足二期和三期的产能扩充,而不需要新建厂房。当三期...
关于Plant Simulation
答:
生产线
产能
仿真与优化:它能准确计算生产线产能,并通过仿真结果识别瓶颈,为生产线优化提供依据。车间物流仿真:随着自动化推进,AGV逐渐取代叉车、人力车。Plant Simulation能对物流系统建模仿真,优化AGV设计与物流路线。
装配线平衡
:针对装配流水线的平衡问题,Plant Simulation提供遗传算法等工具,自动优化工序...
车辆
产能
是什么
答:
首先,车辆
产能
反映了汽车制造企业的
生产能力
。企业的规模、技术和设备水平等因素都会影响其产能大小。拥有先进的
生产线和
高效的生产设备,企业可以在单位时间内生产出更多的车辆。其次,车辆产能还体现了企业的运营效率。在相同的时间内,运营效率高的企业能够生产更多的产品。这涉及到企业的管理、员工技能水平...
什么叫做去
产能
答:
去产能指的是为了优化产业结构、提高产业质量和效益,通过关闭、淘汰或整合部分产能落后的企业、
生产线
或设备,以减少过剩的产能供给,达到供需
平衡
的一种产业调整措施。详细解释如下:一、产能
与产能
过剩的概念 产能是指一个企业或行业在一定时间内能够生产出的产品或提供的服务的能力。而产能过剩则是指实际...
生产
现场十大管理问题ppt
答:
很多
生产流水线
的平衡率常常不到50%,如果把时间长的工序通过简化,提速、换人、或拆分的方法,对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来
平衡流水线
。整个
生产线
的生产效率就会大大提高,个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。4、动作要素减一减任何操作都是以人工的动作为基本单元,特别是劳动密集型企业,组装工序、...
制造现场的七大浪费是什么
答:
7. 制造过多的浪费:这种浪费的产生可能是由于
产能
不足、生产过程不稳定以及管理者认为制造过多与过早能够提高效率、减少产能的损失和
平衡
车间生产力等原因。为了解决这七大浪费,可以采取以下方法:1. 按客户需求的节拍生产,杜绝生产中败凯过剩。2. 缩短生产过程周期时间和降低
生产线
停线风险,以及与主...
...OEE怎样计算,是按照人、设备还是单条
生产线
总体,还有理论生产周期对...
答:
2、你的理论周期是1分钟,而实际你们0.5分钟就能出一件产品,在此种情况下,也可以分两个方面讨论,第一:你们过高的消耗着设备的能力,此时的设备相当于5吨的车拉10吨的货,对设备的损耗很高,长期以往将促使设备过早的报废;第二:你们的
生产
节拍制定有待提高,在经过验证(设备CMK,
产能
分析等)...
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