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班组管理的7个方法
班组
八项
管理
制度是指哪八种?
答:
5、 设备操作制:各类设备,其性能、功能及工作原理有它的特定程序和
方法
,操作绝不能走捷径,必须严格按操作程序进行。6、 安全责任制:安全包括设备不受损,人员无伤害,工艺流程不乱套,产品质量没影响,
班组
每个成员,必须明确安全责任。7、 岗位练兵制:提高班组成员的业务素质、操作技能、排障能力,...
如何做好现场
管理
答:
现场
管理
就是指用科学的标准和
方法
对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一...
班组
长的工作职责是什么
答:
1、负责生产车间
班组的
生产与
管理
(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理);\x0d\x0a2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;\x0d\x0a3、检查操作人员的工作,确保操作人员按图纸工艺进行操作;\x0d\x0a4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标;\x0d\x0a5、对设备...
如何
管理
好一个工地?
答:
(1)除了正常的例会,还应该召开一次
管理
层例会;(2)与一个你认为现在或者将来是技术层或管理层骨干的人交流一次;(3)向公司上级汇报一次工作;(4)对各个
班组的
工作进展总结一次;(5)召开与质量和安全有关的会议;(6)纠正在施工过程中一些错误的细节做法;(7)检查上周纠正措施的落实情况;...
我这里要制定一个职业卫生责任制,有谁知道该怎么做吗?
答:
听取职业卫生
管理
人员对最近一个月职业卫生安全工作的情况及隐患整改情况的汇报。5、讨论当前职业卫生安全方面存在的问题,研究整改方案或措施,听取其他部门有关职业卫生安全方面的意见和建议。6、结合上级对职业卫生安全的要求和单位实际情况,会议对最近一个月职业卫生安全情况进行总结并部署下一阶段工作。7、职业卫生例会...
培训计划方案
答:
1、培训对象:各
班组
岗位员工。 2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使gmp工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。 3、培训内容及
方式
培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关gmp文件、岗位职责、岗位sop、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的
管理
制度等。 培训方式:由各部门...
培训计划方案
答:
1、培训对象:各
班组
岗位员工。 2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使gmp工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。 3、培训内容及
方式
培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关gmp文件、岗位职责、岗位sop、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的
管理
制度等。 培训方式:由各部门...
班组
长岗位职责
答:
7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 8、负责班组建设,提高
班组管理
水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。 班组长岗位职责15 岗位职责 1、 班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。 2、 负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。 3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操...
班组
长如何处理与同事之间的关系
答:
⑵适当调整自己的
管理
理念和风格,慎重处理所收集的信息,在
班组
内创造融洽的工作气氛,减少彼此的对立和摩擦; ⑶适当利用该员工喜欢传播的性格,以小道消息
的方式
传播一些信息,为正式方案的出台预演和过渡。 9.如何处理员工的抱怨 当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。抱怨...
做为一个酒店餐饮行业的领班该如何
管理
员工
答:
4、领班对下属工作的质与量监督程度决定了前厅经营与服务效的人。 5、领班是热恋于困难的人。 6、领班是身体健康精力充沛,从不因身体不良而影响工作的人 7、领班是酒店内上班最早、下班最晚的人。 二、领班的
管理
功能: 作为前厅的领班,最重要的工作是指挥和协调 a.领班作为餐厅
班组
日常经营管理工...
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