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流程绩效衡量四大指标
事业单位
绩效
考核
指标
有哪些
答:
对公益类事业单位人员
绩效
考核是采取定性还是定量考核面临“两难选择”。定量考核
指标
一旦设计出来,考核时很少受主观因素干扰,量化的指标能提供绩效考核的客观性和公正性,运用定量考核指标对公益类事业单位人员进行考核,在组织内部的认同度相对较高。但是定量指标在公益类事业单位绩效考核
过程
发挥作用需要一个假设前提,就是...
大家公司里的
绩效
管理工作是怎么开展的,
流程
是什么样的呢?
答:
绩效管理由绩效计划、绩效指导、绩效评价、绩效回报等
四个
内容构成。绩效计划就是考核计划,通过对被考核对象设置一定周期的考核指标以及对应的目标值,来约束、牵引、
衡量
被考核对象的工作绩效结果。如对某销售代表实行月度考核,考核的指标为销售额,其中当月销售额的目标值为100万。绩效指导是指对被考核对象的
绩效指标
实际...
...内部业务
流程
、客户以及财务出发分析
绩效
关键
指标
的绩效管理方法是...
答:
【答案】:B 平衡计分卡法:从存在内部逻辑关系、具有层层推动作用的
四大绩效
维度(即学习和成长、内部业务
流程
、客户以及财务)出发,首先分析在每一个绩效维度中对于组织来说最为重要的关键
绩效指标
,然后同样进行层层分解,直到每一位员工都为实现自己在某些关键绩效指标上的目标而制订出行动计划为止。
绩效
管理的工具有哪些?
答:
1.平衡记分卡的
四大指标
平衡记分卡从四个方面综合
衡量
企业的
绩效
,这四个方面形成了
四个指标
:财务指标、客户满意度指标、企业内部
流程指标
、企业的学习和创新指标,后三个指标是从非财务的角度提出的,可以更全面地考察企业的绩效。这种方法使企业一方面能追踪财务结果,另一方面能监视自己在提高竞争力、获得企业增长所需...
经营
绩效四大指标
答:
经营
绩效
的
四大指标
是:收入增长率、利润率、市场份额和客户满意度。收入增长率反映了企业的销售增长;利润率
衡量
了企业的盈利能力;市场份额反映了企业在市场上的竞争地位;客户满意度反映了企业产品和服务的质量。这四大指标综合评价了企业的经营状况和竞争力。什么是经营绩效?经营绩效(PERFORMANCE)是零售...
什么是
四大
基金评价
指标
?
答:
在股权投资基金的业绩评价领域,
四大
关键
指标
——IRR、MOC、TVPI和DPI——犹如四把尺子,
衡量
着基金的
绩效
和投资回报。IRR:投资回报的“黄金标准”IRR,即内部回报率,犹如金融界的秘密武器,通过折现现金流来揭示投资的真正价值。它是当基金现金流现值总额与现值总额相等,净现值等于零时的折现率,充分...
绩效
管理的方法有哪些?
答:
人们为了更好地阐释EVA体系,常常用4个指标来归纳其内涵,它们分别是评价指标、管理体系、激励制度和理念体系。但是由于该法的计算
过程
非常复杂,机会成本等指标的估计又带有很强的主观色彩,所以有一定的局限性。3、平衡记分卡 1.平衡记分卡的
四大指标
平衡记分卡从四个方面综合
衡量
企业的
绩效
,这四个...
经营
绩效四大指标
答:
1. 收入增长率是
衡量
企业销售增长的关键指标。2. 利润率揭示了企业的盈利能力。3. 市场份额展示了企业在市场上的竞争地位。4. 客户满意度反映了企业产品和服务的质量。这
四大指标
共同构成了对企业经营状况和竞争力的全面评价。经营
绩效
是零售行业的专有名词,它指的是经营管理的最终成果,具体表现为某些...
平衡计分卡的
四个
维度的逻辑因果关系是什么
答:
平衡计分卡有财务、客户、内部运营、学习与成长
四个
维度,藉着这
四项
维度的
衡量
,组织得以明确和严谨的手法来诠释其策略。四个维度的逻辑因果关系是如下:1、它一方面保留传统上衡量过去
绩效
的财务
指标
,并且兼顾了促成财务目标的绩效因素之衡量;2、在支持组织追求业绩之余,也监督组织的行为应兼顾学习与...
经营
绩效四大指标
答:
经营
绩效
的
四大指标
是:收入增长率、利润率、市场份额和客户满意度。收入增长率反映了企业的销售增长;利润率
衡量
了企业的盈利能力;市场份额反映了企业在市场上的竞争地位;客户满意度反映了企业产品和服务的质量。这四大指标综合评价了企业的经营状况和竞争力。什么是经营绩效?经营绩效(PERFORMANCE)是零售...
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