66问答网
所有问题
当前搜索:
沟通谈判的15种技巧
如何降低采购成本及供应商
谈判技巧
答:
降低采购成本及供应商
谈判技巧
:1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜。2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集...
谈判
中如何进行让价
答:
多嘴是为了让不同风格、不同层次、不同问题等多种信息同时冲击对手的做法,为的从“信息流”中冲淡对手注意力、减轻主要解释人的压力,以更好地驾驭
谈判
。 避重就轻
技巧
解释中对价值大、利润高的部分少涉及或涉及时不透彻,而对价值不大的部分介绍详尽周到的做法。这时的情况是:能少讲的则不多讲,能推迟的则不...
谈判高手需要具备哪些,学习哪些谈判能力,
谈判技巧
答:
谈判
过程充满着多种多样始料不及的问题和假象,需要管理者不断去认识、思考、判断、观察、分析和综合,以便不断地根据新情况、新问题及时调整自己的谈判方案。四、敢于冒险,积极进取,但决不得寸进尺敢于冒险,这是力量和勇气的象征。这对管理谈判者来说是极为重要的。例如,1935年9月
15
日,纳粹德国公布了剥夺犹太人...
业务洽谈是什么
答:
洽谈业务时,最怕碰到强悍型、拖延型、逃避型、高姿态型和极端型五种人。对于这五种人,洽谈时可以采取以下方式:(1)强悍型通常善于用语言或肢体暴力威胁对方,遇到这种类型的客户,洽谈时必须通过某种方式把对方震住,以引起对方的注意,让对方知道你忍耐的具体底线。然后,建议双方应进行建设性的
沟通
并...
说话的
技巧
:商业
谈判的
信息策略
答:
该企业在以后的工作中再励精图治,争取把与王韬预期的差距减少到最低限度,也不失为一种权宜之策。既不了解对方,也不明白自己引以为自豪的东西对方究竟是怎么看的,以致画蛇添足,暴露自身弱点,导致
谈判
失败,其教训不可谓不深刻。 【行动指南】 谈判是双方
沟通
和交流的活动,掌握信息是十分重要的。一方不仅要了解对方...
面试时HR应该如何与求职者进行薪资
谈判
答:
薪资谈判一般都是面试的最后环节进行的,往往很多时候,HR和求职者就薪资谈判环节没法达成共识,最后HR招不到想要的人。可见,薪资谈判环节非常重要。HR要想薪资
谈判的
环节取胜,就必须掌握薪资
谈判技巧
。薪资谈判技巧总的来说有以下四点: 一“压” 在谈薪酬时适当给予应聘者心理压力,降低其心理期望,让对方务实理性地看...
谈判
需要注意哪些东西?
视频时间 01:37
沟通
注意事项
答:
有技巧地考察客户 第三部分:
沟通
过程中的主动进攻策略 技巧11:让客户说出愿意购买的条件 技巧12:适度运用“威胁”策略 技巧13:提出超出底线的要求 技巧14:巧用退而求其次的策略
技巧15
:为客户提供真诚建议 技巧16:为客户提供周到服务 技巧17:充分利用价格
谈判
技巧18:以让步换取客户认同 第四部分:有效应对客户的...
谈判
中怎么说服对方?
答:
如果你不够谨慎,他们就会结束
谈判
。假如对于对方的报价你一时难以立即做出适当的判断和回答,而对方又逼得比较紧的话,不妨采用拖延
的技巧
,为自己赢得时间来考虑。但是要注意不要把对方弄得太恼火,以至于他们认为你太难共事了。因为,如果他们不再有兴趣与你打交道的话,你就不可能有好交易可做了。所以,...
商务
谈判
怎样让步
答:
丝毫无损的让步并不需要
谈判
者花费金钱,却能为谈判者带来不小的好处,谈判者应谙熟这种
技巧
,掌握火候,适时适处地使这种让步发挥作用。 ●步步为营 谈判桌上没有单方面的退让,在你作出各种让步时,你必然也要求对方作出
种种
让步,后者,才是你的目的。称职的谈判者善于适时适量的让步,也善于向对方施加压力,迫使对方...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
商务谈判的八大策略
谈判专家普通话版免费下载
商务谈判技巧20个技巧
商务谈判模拟方案及对话