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沙盘原材料采购规则
沙盘
模拟经营中,建生产线和订购
原材料
要坚持什么原则?
答:
这个情况要坚持的原则是需求导向、经济效益、合理库存
。1、需求导向:以市场需求和订单为依据,确保生产符合客户需求。2、经济效益:考虑生产成本和盈利目标。建立生产线需要投入资金,购买原材料也会产生成本。3、合理库存:保持适当的库存水平。建立生产线后,需要一定时间的生产才能获得收益。
企业
沙盘
模拟
原材料采购
每季度采购多少
答:
原料采购都要有采购提前期,所以采购原材料必须要首先下达采购计划
。采购提前期参考系统参数设定。默认为R1、R2是提前一个季度采购;R3、R4提前两个季度采购。原料采购价格每个均为1W。到期的原材料采购计划,会自动入库,批量采购原材料可以压供应商的账期,如果采购数量小于50个,则需支付相应的现金;如果...
市场营销
沙盘
中购买
原材料
的注意事项
答:
市场营销沙盘中购买原材料的注意事项为:
1、选择原材料时,应充分考虑它的质量和性能
。质量和性能是影响市场营销的关键因素,因此,要挑选优质的原材料。2、要根据原材料的特性,仔细考察原材料的技术指标,以确保其符合使用要求。3、
根据市场营销的实际需求,选择合适的原材料
,以确保市场营销的有效实施。...
沙盘原材料
折价率
答:
20%。
沙盘原材料
折价率是20%,根据地形图、航空像片或实地地形,按一定的比例关系,用泥沙、兵棋和别的材料堆制的模型。
ITMC企业管理
沙盘
答:
原料可以批量采购,采购原则如下表:
原材料采购(每个原料价格1M)帐期每次每种原材料采购5个以下现金6-10个1Q11-152Q16-203Q20个以上4Q
3) 下材料计划规则:原料采购必须要有采购提前期,签订采购合同时要注意采购提前期,R1、R2原料需要一个季度的采购提前期,而R3、R4则需要两个采购提前期。接受货物时,如果货物...
沙盘
实训里
原材料
数量怎么算
答:
首先个条生产线的产出计划和投产计划确定每条生产线个其生产需要的各种原料数量;其次根据上述计算结果确定采购时间及数量;最后将计算结果填入
原材料采购
计划汇总表。
沙盘
模拟训练课程是在一种仿真,直观的模拟市场环境中,培训学员如何综合运用各种管理知识和技能,发挥团队的协作精神,领导企业和部门在与众多...
沙盘
模拟订购
原材料
p1p2p3p4怎么计算?
答:
麻烦模拟订购
原材料
p1p2的话,这个只需要按照她们不同的比例进行一下它们的同类相加。
ERP
沙盘
模拟
规则
介绍
答:
按企业经营年度展开。经营伊始,通过商务周刊发布市场预测资料,对每个市场每个产品百的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。ERP模拟
沙盘
教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。
沙盘
第一次买的
原材料
需要写表吗
答:
需要。
沙盘
的
原材料
在
采购
时,需要把一些采购明细和原材料价钱品种标注清楚,方便后期查询,需要写表。
在供应链
沙盘
中,有哪些环节需要支付费用请分别列出费用类目及支付周期...
答:
在供应链
沙盘
中,通常需要支付以下类目的费用:
采购
成本:这是指从供应商处购买
原材料
的成本。采购成本通常是一次性支付的,即在采购订单发出时就要支付货款和运费等费用。运输成本:在将原材料或产成品从一个地方运输到另一个地方时,需要支付运输费用。运输成本通常按距离和重量计算,也可以是一次性支付...
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