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战略控制的目的主要是控制
战略是
什么
答:
通常指军事
战略
,即战争指导者为达成战争的政治
目的
,依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、
策略
和方法。 战略所要研究、解决的问题,
主要是
:对国内外形势的估量和对敌对双方军事、政治、经济、地理、科学技术等因素的分析;对战争可能爆发的时机、战争的性质、特点和发展趋势的判断;战略方针、战略任务、战略...
为什么说
战略
计划使企业战略目标和规划制度化?
答:
以按部就班的、有条不紊的,完成这些工作任务及工作要求,为公司创造良好的工作环境,也为企业人才提供了晋升机制平台,为实现企业人才
战略
核心竞争力,而打下坚实的物质基础,以共同探讨企业未来发展前景为目标,为企业人才期望价值的表现力,而作出坚持不懈的努力奋斗。谢谢!
发展
战略的
常见类型有哪些
答:
(2)横向一体化战略。 横向一体化
战略是
指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化
战略的主要目的是
减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。 在下列情形中,比较适宜采用横向一体化战略:①企业所在行业竞争较为激烈;②企业所在行业的规模经济较为显著;③企业的横向一体化符合反垄断法律法规...
人力资源管理培训中,常见的问题有哪些?
答:
<BR><BR> 目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、
控制
调整及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理
主要
包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统: <BR><BR> 1.人力资源的
战略
规划、决策系统;<BR> 2.人力...
固定成本
战略
管理的认识都有哪些内容?
答:
一、传统成本管理VS
战略
成本管理传统的成本管理
主要是
通过减少各种服务项目或内容、降低原材料的采购价格、减少各项显性支出等短期行为来达到节约开支、
控制
成本
的目的
。它实质上采用“增加价值”的方法,为降低成本而降低成本,并没有把成本管理和竞争优势结合起来。战略成本管理主要是通过挖掘企业的隐性成本,将成本信息的...
管理的职能包括哪些方面
答:
管理的职能包括:计划职能、组织职能、领导职能、
控制
职能。具体内容如下:计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:管理者利用组织所...
浅谈信息化环境下如何加强企业内部
控制
答:
内部审计机构是信息系统
控制
最重要的执行者之一,在信息系统的开发、实施、维护和操作过程中应当进行严格的独立审查和监督,保证信息系统的正确性、完整性和安全性。 信息系统审计
主要
包括以下方面: (1)评价信息系统的管理、规划与组织方面的
策略
、政策、标准、程序和相关实务。 (2)评价企业在信息系统技术基础设施与操作...
ISO9000的八大管理原则是什么?
答:
努力降低成本,改善业绩和市场份额。(8)原则8 互利的供方关系 适当地确定供方应满足的要求并将其文件化。对供方提供的产品和服务的情况进行评审和评价。与供方建立
战略
伙伴关系,确保其在早期参与确立合作开发以及改进产品、过程和体系的要求。相互信任、相互尊重,共同承诺让顾客满意并持续改进。
什么是了解内部
控制
?具体包括哪些内容?
答:
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部
控制的目的
在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。最早的
控制主要
着眼于保护财产的安全完整,会计信息资料的正确可靠,侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面...
什么是组织目标
答:
而低层次的目标往往是一些具体的、能够加以程式化的任务,对完成这类子目标有影响的因素大体上己经得到有效
控制
。 组织目标体系 组织目标是一个体系,它是由总的
战略
目标、长期目标、中期目标和短期目标组成的,每种目标的产生和作用都是不相同的。战略目标是一个组织的宗旨,它是最高的目标,叫终极目标。战略目标是...
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