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影响组织人力资源需求的主要因素有
人力资源
与规划 人力资源战略构建过程中需要考虑
的主要因素有
哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、
人力资源需求
预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。 人力资源发展战略缺乏可操作性,不能得以很好实施,往往就是企业战略目标不能...
人力资源需求
预测有哪些方法
答:
需要借助计算机进行计算。5、描述法 描述法是人力资源规划人员可以通过对本企业
组织
在未来某一时期的有关
因素
的变化进行描述或假设,并从描述、假设、分析和综合中对将来人力资源的需求进行预测规划。由于这是假定性的描述,因此
人力资源需求
就有几种备择方案,目的是适应和应付环境因素的变化。
人力资源
规划的六个步骤(人力资源规划的五个步骤)
答:
通过对
组织
、运作模式的分析,以及各类指标与人员需求关系分析,提炼企业人员配置规律;对未来实现企业经营目标带来人员需求进行预测。需求分析
的主要
任务是分析
影响
公司
人力资源需求的
关键
因素
,确定公司人力资源队伍的人才分类、职业定位和质量要求,预测未来三年人才队伍的数量,明确与公司发展相适应的人力资源开发...
影响人力资源
素质
的因素
答:
中国
人力资源的
最大问题是整体国民素质较低。人力资源素质较低的问题已越来越明显地影响到我国的经济发展和各项管理工作上。目前在我国的大部分地区和城市,
影响人力资源
素质
的因素主要
表现在以下几个方面。1.法律意识淡薄 只顾自己方便而不管他人。例如,在过街人行横道上,一辆自行车的半个轮子挡在汽车道...
影响人力资源
创新能力
的因素有
( )
答:
【答案】:A,B,C
影响人力资源
创新能力
的因素
是多方面的,具体来说有以下几点:(1)天赋;(2)知识和技能;(3)个人努力;(4)文化;(5)经济条件。
人力资源
规划和人力资源计划的区别
答:
人力资源规划就是人力资源计划。 人力资源规划是根据
组织
发展战略和目标的要求,从质量和数量两个方面科学地分析、预测组织内、外环境变化中的
人力资源需求
和供给状况,制定必要的政策和措施,确保在组织未来发展的各个阶段获得人才,并使组织和个人得到长期的利益。 完整的人力资源规划包括以下内容: 一、总体规划 即根据企业...
人力资源
规划有哪些内容_人力资源规划的内容分析?
答:
人力资源规划的作用 1.有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略
的重要
组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。2.确保组织生存发展过程中对人力资源的
需求
人力资源部门必须分析
组织人力资源
的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。3.有利于人力资源管理活...
影响组织
薪酬体系设计
的因素包括
答:
第三个是员工因素,薪酬设计要考虑每个员工的个体情况,要能达到激励的目的,因人而异。第四个是价值因素,
组织
确定支付薪酬标准时需考虑
的因素
。环境因素的分类:1、政治环境 随着
人力资源
及薪酬管理的政策法令逐步健全、劳动者合法权益的保障更加严密科学、劳动者的自我维权意识日益高涨。企业的人力资源管理...
人力资源
管理
主要包括
哪几方面?
答:
人力资源管理
主要包括
宏观管理和微观管理。1、人力资源宏观管理是对社会整体的
人力资源的
计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应社会再生产的要求,保证社会经济的运行和发展。2、人力资源微观管理是通过对企业事业
组织的
人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,充分发挥人的潜能...
人力资源
规划的步骤?
答:
通过对
组织
、运作模式的分析,以及各类指标与人员需求关系分析,提炼企业人员配置规律;对未来实现企业经营目标带来人员需求进行预测。 需求分析
的主要
任务是分析
影响
公司
人力资源需求的
关键
因素
,确定公司人力资源队伍的人才分类、职业定位和质量要求,预测未来三年人才队伍的数量,明确与公司发展相适应的人力资源开发与管理模式。
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