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工程项目管理模式有哪几种
工程项目管理模式有哪几种
?
答:
DBB模式是最传统的一种
工程项目管理模式
。DBB模式的优点主要是,参与项目的业主、设计机构(建筑师/工程师)、承包商三方在合同的约定下行使各自的权利,履行各自的义务,这种模式的设计宗旨是期望通过明确划分项目参与三方的权、责、利来提高项目效益;由于受利益目标和市场竞争的驱动,业主更愿意寻找信得过...
工程项目
的承发包
管理模式
答:
业主和承包商签订
工程施工
合同和设备供应合同,由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。业主单位一般指派业主代表(可由本单位选派,或从其他公司聘用)与咨询方和承包商联系,负责有关的
项目管理
工作。施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般授权监理工程师进行。DBB
模式
的优点:(1...
建设
工程项目管理有哪些
方法
答:
在这种承包模式下,
工程
总承包商能够对各方建设活动主体、各阶段建设任务、各项建设资源进行统筹管理,优化配置,克服传统承包模式下,设计、采购、
施工
、试运行相互制约和脱节的矛盾问题。实践证明,工程总承包
管理模式有
利于
项目管理
者对工程质量、成本、进度与安全进行综合控制,从而实现缩短工期、降低投资、...
工程项目
的承包
模式有
那些?
答:
在保证质量优良的同时,有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权,可以缩短
施工
工期,在高风险领域,通常采用契股这种方式来稳定队伍。2)缺点:业主参与
工程
的程度低,变更权利有限,协调难度大;业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的
项目管理
公司。该
模式
通常适用于:项目投资在1亿美元以上的...
我国现阶段建筑
工程项目管理模式有哪几种
?
答:
工程监理制度贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、保修阶段。监理工作的职责一般包括:
工程项目
建设的重大问题向建设单位提供决策建议,协助建设单位进行工程设计、生产设备和
工程施工
的招标,
管理工程
设计、生产设备供应和工程施工合同,协助建设单位优选施工单位,控制工...
工程
总承包
模式
的优缺点?
答:
4. "施工总承包"(GC):承包商主要负责工程的施工和安装工作,不参与其他环节。5. "交钥匙"工程总承包(Turnkey):是EPC
模式
的进一步延伸,
包括项目
的可行性研究、设计、施工、调试直至交付使用。与建设
工程项目管理
的其他模式相比,EPC模式的特点主要体现在:- 采用固定总价合同:EPC合同通常为固定总价...
项目
实施
模式有哪些
答:
项目
实施
模式
主要有以下
几种
:1. 传统模式 传统模式是一种较为常见的项目实施方式。在这种模式下,项目从规划、设计、
施工
到竣工等各个阶段,都是由同一个项目组或者同一批专业人员完成的。此模式注重项目的全程
管理
,有助于对项目的质量和成本进行有效的控制。由于其持续性和全程管理的特性,此模式对于...
施工项目管理
组织
有哪些
主要形式
答:
项目组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。各种组织形式各有其优缺点和适用条件,应选择最简单同时又高效率的组织形式。
工程项目
的分标方式,它决定了项目组织结构的基本形式,其中矩阵式组织较为普遍。
施工项目管理
组织
有哪些
主要形式
答:
组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。设计程序:1、确定工程项目管理目标;2、确定
工程项目管理模式
,选择工程项目管理组织形式;3、确定工程项目管理工作任务、责任权力;4、详细分析工程项目管理组织所完成的管理工作,确定工程项目管理工作流程、操作程序、工作逻辑关系;5、确定...
项目管理有哪些
方式?
答:
问题二:
工程项目
组织形式
有哪些
施工企业组织结构
模式有
:(一)线性组织结构模式(唯一指令源)直线制是一种最早也是最简单的组织形式。优点:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有
管理
职能都...
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