员工只做表面功夫怎么办?大领导不关注默默无闻的员工,中层如何处理?_百...答:要员工对你的要求令行禁止,就要让员工清楚的知道,按照要求工作有什么奖励,不按照又有什么惩罚。而开会时候的当中表扬和批评,就是一个很好的做法。 人都是有虚荣心理的,当你当众表扬员工的一个行为后,员工会感觉自己就是一个标杆,从而更加努力按照你的行为去工作,以保持这份荣誉。 换而言之,当你在团队中树立了一...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?答:从工作上看,我会欣赏并庆幸有这样的员工。 至于,不听我指挥;仅以工作来说,他也不需要听我指挥;单纯来看,我和他的关系也仅是同事,为共同完成本职工作才有的关系。 不听指挥总是有很多原因的,或是个性(如年龄代差),或是认识(学识高低,阅历)都会让人“不听话”。 至于怎么办,主要倒还在您对他的关系定位。