66问答网
所有问题
当前搜索:
如何管理人员不服从安排
...60 万,法院判决公司支付员工 4 万元,你
怎么
看?
答:
俗话说,没有规矩,不成方圆。员工无故的不遵守公司的制度,这个本身就违反了公司的签订的劳动合同还有公司的规章制度,所以他是有错误在先的。他被开除,所以是因为他犯了错误而被开除的。法院判决公司支付员工4万元也是根据实际情况对他进行适当的赔偿的。这个也是合情合法的。如果每个员工都不遵守公司...
为什么
管理人员不
能和员工做朋友?
答:
你啊就不要在中间搅和了,虽然你是线上的人男朋友又是管理人员,但是工作上不分朋友不朋友的,最好是这样,不然工作没办法做的,你在中间就是很大的问题,本来
管理人员安排
员工帮忙加班或者调动都是他们的职责,每个人的职责上面都是有
服从
上级领导安排的,不需要你以做朋友卖人情来维护关系,本身就不...
求一种装配(车间)班组
管理
方案,结合工资分配,员工定级,团队配合,产品...
答:
建立严格奖惩制度和升迁制度,对出现质量问题,安全问题,先由领导承担。有条件的话,可以为出厂产品建立编号,这样每一生产环节可以由员工记录当天自己值班时间所生产产品编号,一旦出现问题,可落实到问题环节,问题
人员
身上。同时可效仿海尔生产线,设立专门调查员或由每组轮流抽选出人员负责不定时抽查在线...
如何
对公司
管理人员
进行绩效考核?
答:
第四,检讨单位的考核基础是否具备?1、是否有明确的部门职能和岗位职责。2、是否有明确的经营
管理
目标,阶段性任务及项目是否有进度及质量等要求。3、主管部门及中高层管理者是否具备绩效管理的知识和技能,如果不具备可以请专家到单位实施下理念和技能的培训。4、主管部门推行是否会遇到内部各种矛盾和冲突...
如何
调动员工的积极性?
答:
2、如果员工工作能力比较差、工作态度也比较差时,作为
管理
者你先要反思下是不是公司的甄选和评估环节出了问题,也可以放心大胆的辞退 3、最后一类就是比较麻烦的一类,面对工作能力比较差但工作态度很好的员工时,建议可以通过判断员工的工作潜力(即是否具备了岗位要求的核心素质能力)去判断应该
如何
处理。
加强学院行政
管理
工作的认识与思考
答:
在普遍实行二级管理的大趋势下,
如何
更好地发挥二级学院行政管理作用、实现行政管理的畅通高效,已成为每一个高校行政
管理人员
必须面对的课题。 (一)止步不前不如自我提升 我国高校行政管理机构的大致模式是:实行二级化管理的高校一般都设置数个行政管理岗位,而二级行政管理岗位的一个人员需联系本学院内、外的数个行政管...
在旅游从业过程中
如何
提高自己的道德修养
答:
导游
人员
职业道德修养的提高,有赖于导游内在道德良心的提高,使其把履行导游职业道德规范变为一种自觉。 2、要做到“慎独”。就是一个有道德的人在独自一人,无人监督时,总是小心谨慎地不做任何不道德的事,养成“慎独”的品质,在自己内心深处为不道德的东西保留一块合法的小天地,自觉地锻炼和...
怎样才能
做到职场员工的高满意度呢?
答:
企业应重视员工的身心健康,为员工排解工作压力,定期举办心理咨询、带薪休假等制度,企业
管理
者应不断深入了解员工需求,加强与员工间的交流和沟通,让员工有企业归属感和责任感,提高员工的工作效率;6、让员工挑选与之性格匹配的工作 与员工进行交流,挑选适合其性格和发展的工作,只有在适合自己的岗位上...
HR
如何
处理女性员工引起的“三期”问题
答:
四、高层
管理人员
:综合素质高;决策能力;高控制协调能力,指挥能力;良好的心理素质;高尚的职业道德。五、办公室文员助理:熟练办公软件,打印传真机的使用,注重个人形象有亲和力,表达沟通能力清晰,
服从
领导上级的工作
安排
,有一定的组织能力。六、 技工 ,普工人员:教育程度初中以上文化,招聘面试...
我是事业单位编制外工作
人员
,现在单位因为自己的过失要调动我的工作,我...
答:
事业编制是比较复杂的一类,事业单位的本质是社会服务组织,介于行政机构和企事业单位之间。大概分以下几类:全额拨款、参照公务员、自收自支、财政补贴。具体分类区别就是其经费来源不同。我国约有126万个事业单位,涉及到4000多万的事业单位
人员
,2018年,对于从事生产经营活动的事业单位,效益好的全部转企...
棣栭〉
<涓婁竴椤
66
67
68
69
71
72
73
74
75
涓嬩竴椤
灏鹃〉
70
其他人还搜