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如何留住老员工
老员工
离职带走了一堆人才,该怎么弥补损失?
答:
核心
老员工
的辞职与其个人工资和企业发展速度严重不匹配。这是数量的积累。数量变化不一定会导致质量变化。他可能会权衡他的雇主和下一个雇主之间的犹豫。然而,老板的批评和冷淡会直接激起老员工的怨恨。老员工的离职,可能会带走一堆的才人,所为为了避免这种情况,物质薪酬是生存的保障,一定要给他加薪的...
新员工和
老员工
哪个重要,为什么?
答:
2. 老员工更有责任心,离职率更低。由于老员工已在公司工作多年,一般会产生较强的归属感,有较高的工作责任心,不易离开公司。而新员工试用期内离职率更高,容易流失。
留住老员工
有助稳定团队。3. 避免影响公司士气和文化。辞退老员工可能会严重影响公司士气,让其他员工产生危机感,担心失去工作,进而考虑...
老板为什么不愿意用
老员工
?
答:
有一位小老板曾经这样说过:他宁愿不用
老员工
去招新人,因为老员工有可能会带给他一些利益上的威胁。如果是同行的话,这样的老员工日后有可能会成为他的竞争对手。虽然,这种可能性比较小,但是它依然存在。大部分的老板不愿意用老员工大概有以下几种原因:第一,很多老员工喜欢倚老卖老。老员工在公司...
为什么有些公司宁可去找应届生,也不愿意
留住老员工
?
答:
老板害怕的原因有两个,一是怕老工人集体辞职,二是怕老工人年龄大易生病,怕担责任。所以宁肯高价招来新工人,也不给老工人涨工资。这也导致同工不同酬,干好干坏一个样。
老员工
也有老员工的优势,他们更了解公司的情况,也不需要太多的培训,只要能力上匹配这个职位,其实比新员工是有优势的。公司...
新员工和
老员工
哪个好
答:
2. 老员工更有责任心,离职率更低。由于老员工已在公司工作多年,一般会产生较强的归属感,有较高的工作责任心,不易离开公司。而新员工试用期内离职率更高,容易流失。
留住老员工
有助稳定团队。3. 避免影响公司士气和文化。辞退老员工可能会严重影响公司士气,让其他员工产生危机感,担心失去工作,进而考虑...
有的公司宁愿重招一个应届生,也不愿意
留住
公司
老员工
是为什么呢?_百度...
答:
有的公司宁愿重招一个应届生,也不愿意
留住
公司
老员工
是为什么呢?我害怕找到一个差距,造成不舒服的麻烦。作为公司的经理,老板不仅仅是考虑一个人的问题,而且考虑了公司的整体利益。老板并不害怕给你一个提升,但他害怕给许多人的薪水。公司拥有该公司的管理系统。一旦它破坏了这个系统,对于老板,我...
企业里哪种人不喜欢新
员工
人留下
答:
等你成为
老员工
的时候你也是不愿搭理新员工的。 企业
如何留住
新员工 新员工开始一份新的工作几乎就像任何一个重大决定,比如买房子或结婚等大事一样,做出决定之岳。就寻找种种根据来确保自己做的是正确决策。当发现哪怕只是一个很小的期望没有实现时,就会产生被出卖的感觉。 现在众多的企业不但遭遇五年以上资深员工...
老员工
不愿意带新员工?除了强给任务,你还可以试试这个方法
答:
任何一个公司的发展,不仅需要培养
留住
一批
老员工
,承担起公司的核心工作,还需要不断有新鲜血液进来,给公司注入新的活力。这时候,很多公司会采用以老带新的方式,一方面,新员工能快速融入团队,掌握业务知识;另一方面,老人在带新人的过程当中提升了自己的管理能力。按理说,应该是一件双赢的事情,但...
不少公司都会花很多钱去招新人,却不愿留下老人,这是为什么呢?
答:
活力和创造力,很容易被时代抛弃。 在一个企业中,很多老员工很容易导致竞争不足和停滞不前,这往往需要一些新鲜血液来激活。公司要发展,就必须留住人才。 每个岗位、每个部门都要认真负责,齐心协力谋发展。 如果一家公司的管理层出现,宁愿招聘新员工,也不愿
留住老员工
,那么公司的未来也是堪忧的。
为什么很多公司宁可花更多的钱招新人,也不愿意花更少的钱
留住
老人?
答:
在没有年度调薪制度的公司,这种情况常常出现,公司宁可花更多的钱招人也不给
老员工
加薪,即使老员工工作很出色。这是由于控制运营的成本是提高企业利润率的有效途径,不是每家企业都有以不可拒绝的工资
留住员工
的态度的。那些认为当前工资不合理,在市场上能拿到更高的OFFER的员工,早就走人了;而这些老...
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