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员工出现重大失误怎么处理
员工
工作
失误
造成损失应该承担多少
答:
法律分析:因
员工
工作
失误
给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。法律依据:《工资支付暂行规定》第...
员工
在工作期间因为工作
失误
给公司造成经济损失,这时员工需要赔偿吗?如 ...
答:
造成损失通常是在
员工
离职后
发生
的,双方已不存在劳动关系,用人单位追究劳动者的损失赔偿责任,可以按照双方约定并结合实际损失大小要求劳动者进行赔偿,此时用人单位追究劳动者的赔偿责任主要以民法通则等作为法律依据,以实际损失为主要参照标准。一般赔偿以下费用:(1)用人单位招收录用其所支付的费用;(2)...
如何
更好的
处理员工
犯
错误
答:
帮助
员工
分析和改正
错误
,让每次错误成为成长的一部分 某个伟人说的,智慧=经验×反思2(平方),只是批评员工只能增长员工的经验,员工的智慧成长最重要的是错误的反思,所以作为领导帮助员工进行错误分析,帮助员工反思将
大大
提高员工成长的速度,减少再次犯错误的机率。 只是批评是领导无能的表现
有
领导说...
如何
更好的
处理员工
犯
错误
答:
如何
能不再犯错误,如何能涨智慧?
员工
只是变得更小心翼翼了,变得更不主动了,变得更有应付领导的智慧了而已,这些是作为领导需要的东西么?非常肯定地说不是!所以作为领导应该意识到这个问题,我们需要改变波特定律:总盯着下属的失误,是一个领导者的最
大失误
,告诉了大家一个问题的现象,而且引发了...
...一位
员工
的
失误
造成全厂产品未按实交货,作为班组长应该
怎样处理
?
答:
作为一个称职的班组长首先应承认自己的失职:因为手下
员工
的
失误
也可以说是由于班组长监督不到位造成的。一方面对上级对公司
有
个交代,另一方面员工会因自己失误而连累你而更加愧疚,改正
错误
的决心会更坚决。如果是你已经提醒或者在严格监控的情况下,员工仍一意孤行而酿成大错,则可如实反映汇报情况,并...
因
员工
工作
失误
给公司造成16000的损失
怎么
赔偿?
答:
员工
因工作
失误
而给公司造成损失的,赔偿办法是公司可以按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,该赔偿可依法从劳动者本人的工资中扣除;或者公司可以依法解除劳动合同。中华人民共和国劳动法第一百零二条 劳动者违反本法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同中约定的保密事项,对用人单位造成经济损失的...
员工
工作
出现失误
给公司造成损失我应该承担多少?
答:
造成损失通常是在
员工
离职后
发生
的,双方已不存在劳动关系,用人单位追究劳动者的损失赔偿责任,可以按照双方约定并结合实际损失大小要求劳动者进行赔偿,此时用人单位追究劳动者的赔偿责任主要以民法通则等作为法律依据,以实际损失为主要参照标准。一般赔偿以下费用:(1)用人单位招收录用其所支付的费用;(2)...
出现重大
工作失职该
怎么办
答:
却因为他的处理不当,造成了最坏的解决。“人非圣贤孰能无过”,有的“过”,可是通过及时补救不会造成太大的影响,有的“过”一旦产生,可能就会造成无法挽回的损失。当工作中遭遇
重大失误
,到底应该
怎么处理
,才算的上合格的专业人士。首先,工作上
出现
了重大失误,千万不要因为害怕承担责任而隐匿不...
员工
由于自己操作
失误
而受伤,作为HR该
怎么处理
答:
公司要先垫付;2、
员工
出院后,要协助员工抓紧时间进行工伤认定,确定是否属于工伤范畴;3、协助员工进行工伤保险理赔手续的办理;4、加强生产安全知识宣贯,加强岗位操作技能培训;5、加强员工绩效管理,对于因个人操作
失误
而对公司造成损失的员工,要扣取一定绩效进行惩罚,不得姑息。
你是一名管理者,当你手下
出现
工作
失误
时,应该
怎么处理
答:
1.如果手下造成了无可挽回的损失时,那不是要
处理
手下,而是要检讨自己看人和用人方面的问题了!如果对一名手下不了解,就委以重任,那失职的是自己。2.手下工作
出现失误
,那是很正常的,每个人的能力都是有限的,每个人都
有
一定的习惯和缺陷。就在于你
怎样
去取长补短,把他放到更适合的岗位上去。
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