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呆滞物料管理规定
公司仓库
管理
制度
答:
1.9
物料管理
(异常处理及
呆滞物料
处理) 1.9.1 物料品质维护:在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库“十二防”安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。 1.9.2 发现物料异常信息,如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。 1.9.3 每月对库存物料进行呆滞分析和...
公司对
呆滞物料
考核相关工作人员合理吗?
答:
公司可以对
物料
考核相关人员进行惩罚和奖励。在公司规章制度的范围内,处罚是合理合情的。
什么叫
呆滞
物资?
答:
第四种就是物料本身由于质量问题直接判定为不良品 其长期的积压造成 还有一块就是物料需求计划方面(非定订单采购或企业物料订单
管理
)造成的 因为行业差异过、其他方面的原因说不好 应是指长期积压闲置的物料 系统毕较明细的话应是这样的一个流程(辅料/原材料/部件/成品→
呆滞物料
/待外理→报废)可...
请教呆料与滞料的区别
答:
主要区别是,性质不同、产生原因不同、处理途径和策略不同,具体如下:一、性质不同 1、呆料 呆料即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用少许,甚至根本就不要动用。2、滞料 滞料一般指
呆滞物料
,物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。...
呆滞物料
分析报表怎么做?这样的分析模板了解下
答:
我们可以借助下面这张可视化的
呆滞物料
分析报表:如图,我们可从时间、仓库、物料等维度对呆滞物料进行交互式分析,利用直观的可视化图表,助力
管理
者直观掌握哪些物料品项久滞未销,需要尽快处理(比如
物料呆滞
表中设有“最近出库日期”、“预计空仓日期”、“呆滞天数”等等字段);通过可视化的联动分析,可以...
待滞物料和
呆滞物料
区别
答:
性质不同、产生原因不同。1、
呆滞物料
即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,待滞物料,物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料就是待滞物料。2、待滞物料存量过多,耗用量少。呆滞物料预测不准或订单变更等。
备品
管理
答:
3.4、对易受气温、阳光、潮湿等自然条件影响的材料,应存放在湿度控制为20±5℃、湿度控制在60%±10%环境里,以防物料变质。3.5、及时查看不常用的物料,及时处理
呆滞物料
。4.0物料发放:4.1、发放物料时,根据实际情况,遵循“先进先出”之原则。4.2、按
规定
时间发放物料,不在规定时间内领用的...
怎样进行仓库
管理
?
答:
不仅要进行月报表,还要有年报表;不仅要报正常收发情况,而且要报突发情况(应急事件、紧急任务)、特殊情况(无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等)。这几个环节把好关,存放物品分类放置、摆放整齐,经常向领导汇报工作,和同事们搞好关系,您就会成为优秀
管理
员!...
仓库的工作流程
答:
四、物料的保管 4.1、 所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐,挂好物料标识卡 4.2、 物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡 4.3 、所有物料必须做到安全维护、和保管 4.4 、对于在仓库存放半年以上的
呆滞物料
应每月及时统计,上报处理 4.5 、仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮 4.6、不良物...
那位有仓库
管理
制度
答:
15. 负责督促及时评估和处理不良物料及
呆滞物料
;16. 仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量;17. 负责落实执行品质安全政策的要求,确保ISO9001得到有效实施18. 按时按质地完成上级交办的工作任务。19. 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;仓库
管理
工作流程...
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