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呆滞物料管理规定
呆滞物料
处理方案
答:
对于市场的预估不准确,制定不合理的材料计划,导致采购了过量的物料,无法及时消耗掉,产生
呆滞物料
;或者是安全库存量一直未能消化,而变成呆滞物料。改善措施:材料计划的拟订要充分结合市场现状;加强生产和销售部门协同配合,增加生产计划的稳定性;改进拟定材料计划的方式,可以借助ERP
管理
系统。未考虑替代...
安全库存怎样设置?
呆滞物料
怎样处理?怎样控制库存?
答:
处理:签字后的单据转交库房,做SAP系统转帐、实物处理。 三、库存物料的控制: 需制定公司管理政策,制定常规物料的库存政策,包括辅料、包材等,主要是制定物料月底库存物料的周转期限制在多长时间范围内,在这个范围内,则可视同库存控制合格。同时需制定
呆滞物料管理
政策,报警周期、处理方式等。另外,非...
安全库存怎样设置?
呆滞物料
怎样处理?怎样控制库存?
答:
2、改变模式才是根本,计划是解决不了问题的,当然计划需要适当的梳理和控制,但别指望计划解决根本问题。3、 推进供应商改善,缩短交货期、稳定质量。4、计划体系要加强,很多公司不重视计划
管理
,甚至都不知道ERP其主要本质功能就是为计划体系服务的,应将库存管理纳入到计划管理体系。由计划部门来对市场...
PMC知识,安全库存的设置、
呆滞物料
的处理、库存物料的控制等等,急急急...
答:
处理:签字后的单据转交库房,做SAP系统转帐、实物处理。三、库存物料的控制:需制定公司管理政策,制定常规物料的库存政策,包括辅料、包材等,主要是制定物料月底库存物料的周转期限制在多长时间范围内,在这个范围内,则可视同库存控制合格。同时需制定
呆滞物料管理
政策,报警周期、处理方式等。另外,非常规...
如何整理你的仓库,前方高能,慎入
答:
2、由市场部负责根据仓库提供的呆滞清单,调查
呆滞物料
产生原因,建立呆滞物料评审表,召集相关人员开会讨论拟定处理方式和期限,总经办部门领导审批。3、审批后根据处理方式进行处理,等待利用、供应商回收、补发部件、报废。4、可用与配饰的:由设计部提供具体利用方案,
规定
完成时间、负责人。5、可销售的;...
如何处理
呆滞物料
?
答:
② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。③ 借新产品设计时推出。④ 打折扣出售给原来的供应商。另外,在规模较小的企业,废料积累到一定程度时出售处理。在规模较大的企业,可将废料集中一处并从事物料解体的工作,将解体后的物料重新加以分类处理,并最大程度地回收再利用。呆滞就是不流动,
呆滞物料
的...
该如何处理库存积压的
呆滞物料
?
答:
代销的办法有多种,包括指定价格、利润分成、寄卖等等。清仓最简单的办法就是将全部的
呆滞物料
打包处理,这样能迅速套现,回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式,按物料原值的百分比方式报价。报废所有人都明白,最糟糕的办法!目前国内由于传统的财务制度和落伍的供应链
管理
,以不作为的...
滞料是什么意思
答:
问题六:呆滞料如何控制
呆滞物料管理
入下: (一)公司设立呆滞物料处理领导小组,职责:负责呆滞物料处理的目标及项目推进方案的设定,项目参与人员的选择、进度的管控、最终处理方案是否可行的批准、项目实施优劣的评判及奖惩方案的建立。 (二)公司设立呆滞物料处理小组(以下简称专项小组),职责:负责呆滞物料清单的梳理、...
仓储与
物料管理
小妙招
答:
(四)出库管理 1、仓管员接领料单(或备料单)进行
物料
发放,根据对应的物料规格至对应货物储位进行发料作业。 2、发料作业根据先进先出的
管理规定
进行作业,取出需发放数后,对剩余物料进行标识。 3、登记物料卡、库存帐。 4、在对应单据上标记,以示完成。03 账务管理 (一)单据管理 1、仓库单据做到日事日毕...
企业
呆滞物料
报废是否需要备案?
答:
根据上述
规定
,对于
呆滞物料
报废或低价销售处理,不需要进行转出处理。2、《企业资产损失所得税税前扣除
管理
办法》(国家税务总局公告2011年第25号)第八条规定,企业资产损失按其申报内容和要求的不同,分为清单申报和专项申报两种申报形式。其中,属于清单申报的资产损失,企业可按会计核算科目进行归类、汇总...
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