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医院行政办公室绩效考核方案
医院
的
绩效考核方案
如何做医院的绩效考核方案有哪些
答:
医院
的
绩效考核方案
一、指导原则坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核。 二、考核对象 :本办法的考核对象为医院的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员。 三、考核内容:实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分“德、能、勤、绩”四个部分。“德”占20分,指工作纪律、服务质量...
医院绩效考核方案
细则
答:
医院绩效考核方案
细则包括:指导思想、基本思路、绩效工资范围。一、指导思想 医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线...
医院绩效考核方案
答:
科室根据每个人日常的'工作行为对照《检验科绩效考核标准》进行打分评价,每月5日前,考核结果报送院
办公室
。 2.医院总评。由
医院绩效考核
工作小组组织实施,根据科室评价的结果,将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体情况作为重要参考依据,对每个员工进行评价,做出绩效考核结论。 五、考核...
医院绩效考核方案
细则
答:
医院绩效考核方案
细则:工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。1、工作效率指标 病床使用率93%达标,每升降1个百分点,效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标,制定每科相应标准。每延长或缩短1天,效能工资相应下浮或上浮2%。工作量计划...
医院绩效考核
及绩效工资分配办法实施细则
答:
计件式方法一般是根据工作量的实际价值采取直接按比例提成的办法,但许多工作量的大小并不与其收费价值成比例,因此可以采取工作量化记分方式进行绩效考核,再将分数转化为金额。 举例如下: B超
室绩效考核方案
1、日常工作计分说明:门诊B超0.5分/人次;常规彩超1分/人次;腔内彩超1.5分/人次;彩超系统产检2分/人次;心脏...
二级综合
医院绩效考核方案
答:
(一)
考核
方式 1.考核组听取各乡镇卫生院、社区卫生服务中心xx年度的工作开展情况汇报。2.查看相关工作资料。3.考核组反馈考核意见。(二)考核内容 乡镇卫生院、社区卫生服务中心工作目标综合考核,具体内容如下:(1)综合管理(包括
行政
管理、环境建设、信息工作、安全工作,由县局
办公室
会同考核组考核...
公共卫生服务
绩效考核方案
答:
乡镇卫生院、村卫生室、乡镇
医院
及承担基本公共卫生工作的县级医疗机构。 五、考核周期 上下半年各进行1次
绩效考核
,具体时间另行通知。 六、考核办法 1、日常监测数据核对(乡、村相关报表数据)。 2、进展情况(项目完成情况、乡对村绩效考核情况、经验成效、存在的问题和建议)。 3、现场抽查考核(现场抽查考核、访谈...
乡镇卫生院
绩效考核方案
怎么写?
答:
\x0d\x0a
行政
后勤科室包括:院办、医务科、护理部、农合办、财务科、防保站、药剂科、后勤科、收款处、供应室\x0d\x0a其他科室:
绩效
工资=【平均奖(临床科室+医技科室)-平均奖想10%】×有关
考核
指标\x0d\x0a\x0d\x0a第三章临床医技科室质量考核体系\x0d\x0a(见附件)\x0d\x0a\x0d\x0a...
某
医院绩效考核
与分配
方案
(建议案)
答:
某
医院绩效考核
与收入分配实施建议
方案
为实现医改新形势下对全院“临床业务科室”与“
行政
后勤非业务科室”同平台考核,实现内部公平,打破临床盈利科室拿提成,非盈利及行政后勤科室享受平均奖“二次大锅饭”的困境,加大医院内部收入分配制度改革力度,进一步调动全院职工的工作积极性、主动性与创造性,结合...
社区
医院绩效考核方案
答:
2、由各考核小组根据考核表进行考核,考核结果由各小组报
医院绩效考核办公室
,最后由考核领导审核。 五、考核结果的运用 考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 优秀分值为:x分以上(包括x分) 称职分值为:x分 基本称职分值为:x分 不称职分值为:x分以下 考核结果与干部个人荣誉挂钩,与职务津贴挂钩,与干部...
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