66问答网
所有问题
当前搜索:
创业老员工都要离开公司
创业公司
核心技术要离职,公司面临瘫痪
答:
先说解决办法:(暂且称此技术人员为A)稳住A,其他人去找可在技术能力方面替代他的人,哪怕找两个技术能力较次的B和C,但B和C加在一起可以讨论研究出A的所有技术核心代码 (B和C一定要是可信任的人,因为贵公司是
创业公司
;只要有适当的转述,即使A不允许插手,B和C应该也可以大致知道A在做什么...
当你
创业
时总会有人劝你放弃去打工工他们是岀于什么心理?
答:
第二、眼光和格局 有很多做过生意的
创业
者,他们在社会上看到了很多事情,而且本身就具有较高的眼光和格局,所以在创业做生意的时候,他们能够通过自己的眼光去了解这个社会上所发生的一些事情,并且能够在这个行业里摸索到商机。无论混的时好时坏,他们都在不断努力和坚持,但是普通
员工
只能在
公司
里去...
创业
前期六大忌讳
答:
如果你没有搞定流量,那你这个生意永远都是小打小闹,千万别去砸大钱,记住流量为王。 三、前期不要想着去招合伙人任何一个有能力,有野心的人他在
公司
担任要职,他看着公司赚钱了,他一定跑出去单干。记住,
员工
不要招太能干的,招忠诚的,忠诚大于能力,千万要记住不要招亲朋好友自己的心腹有那么一两个留在重要岗位...
为什么很多人从大公司辞职,反而去
创业公司
工作?
答:
第二,现在的人都比较骄傲。因为现在大多都是独生子女,在家习惯了家里的宠爱,不想被别人管着,并且自尊心极强,而大
公司
往往管理都比较严格,做的不好会被领导批评,而且每天的制度也很多,所以不习惯在大公司工作,
想要
过这一种自己说着算的生活。就都纷纷的选择了辞职,自己
创业
成立公司,一来可以...
创业
型
公司
,只有老总和一个
员工
,这个公司该何去何从?
答:
只要努力做好分内的事情,一步一个脚印地去工作,千万不要放弃,一定要创新,这样
公司
才会一直坚持下去。
从五千人以上的大
公司
跳槽到
创业
小公司是什么样的体验?
答:
从五千人的大
公司
跳槽到
创业
小公司,这
员工
跳槽过来之后要么是核心管理,而且各种福利比之前更好,要么就是自己合伙创业搞的小公司,不然我实在想不出为什么要从大公司跳槽到创业小公司,对自己有什么好处。要说是什么体验,或许是憋屈,也可能是轻松。 之前公司系统化的一些东西,拷贝过来没法用 从大公司跳槽到小公司,怎么...
老板说“
公司离开
谁都能行,谁工作干不好随时走人”,如果是你会辞职吗...
答:
很难能够弥补,没有再继续工作的必要。总结:当老板在会议上,直接针对具体的
员工
说“
公司离开
谁都照转,谁的工作干不好谁走人”,我们做了四种情况的分析,根据不同的情况,员工去考虑是否要立马辞职。这是比较理智的思考方式。毕竟,离职不应该是冲动的行为,不论是遇到什么情况。
公司
的
老员工
很爱公司但能力很差,我应该开除他吗?
答:
公司
的
老员工
很热爱公司但能力很差,开不开除,这要看你自己的公司类型是哪种公司,你是属于那种
创业
型
需要
大力发展类型的公司呢,还是说是已经稳步发展成型了的
企业
。不过说你是那种创业类型的企业的话,那你就要注意一下,因为创业中的企业是特别需要有能力的人来支撑着一个企业某一块的工作,要需要...
老员工
一直抱怨
公司
,这样的员工还能继续用吗?为什么?
答:
所以他们对
公司
内部一些不合理的流程制度忍耐力更低,就会倾向于
离开
。这些都是霸王条款,辞不辞职主要看你自己还想不想留下,如果没有前途就走了。对于公司的抱怨,原因多种多样。但都不是你作为不在公司继续工作的理由,因为抱怨是个人情绪的表达。事实上,我接触过的所有公司,
员工
没有一个是不抱怨...
为什么
公司老员工
排挤新员工?
答:
认为新员工常常会问一下愚蠢的问题。在这些人的心理,并没有将新同事作为
公司
的一员。而从无到有,从忽略到接受,再从接受到重视,是
需要
一个时间的积累的。因此我们新进入职场后,千万不要着急
老员工
的重视和认可。只要认真完成自己该做的工作,等时间长了,就会有很大的好转。
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜