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分析某个企业的薪酬管理
人力资源的模组都有什么
答:
在人力资源实践中,胜任能力模型的构建和工作
分析
都属于人力资源的一项基础性的工作。不用硬把它严格的归入通常意义上的
某个
模组。 在
企业
中,素质能力模型可以作为企业对岗位任职资格进行界定和
管理
的内容之一,它在招聘选拔、培训开发、绩效
薪酬
、职业规划、后备梯队建设等方面都有应用。 首先来看招聘选拔,素质能力模型是...
求人力资源
管理
方面的案例和
分析
答:
调配、奖励、培训和开发的依据。五、做好薪酬管理和员工离职管理 通过薪酬水平,薪酬结构和核薪酬形式这三个方面
的薪酬管理
,来实现人才的确保与维持,改善个人与组织的绩效,控制人工成本。离职管理必须作离职原因
分析
和离职成本计算,需要设置离职管理的岗位,并配备专业人员,主动管理员工离职行为.
企业管理
层通常借助哪几个指标来判断销售人员
薪酬
计划的有效性
答:
.职位评价工作的几个主要步骤:①挑选典型职位②确定职位评价方法③建立... 3.
企业管理
层通常借助以下指标来判断销售人员
薪酬
计划的有效性
【成本会计】
某企业
基本生产车间生产A、B两种产品,本月发生的生产工人的...
答:
车间管理人员工资为8000元,
企业管理
人员工资为3000元,企业按工资的14%计提职工福利费.要求:编分录.借:生产成本——A50000*(1+14%) 生产成本——B40000*(1+14%) 制造费用8000*(1+14%) 管理费用3000*(1+14%) 贷:应付
工资薪酬
——工资101000 应付工资薪酬——101000*14...
调
薪
的标准是什么?
答:
调薪的标准有:一、根据薪酬调查总体调薪。薪酬调查报告至少可以提供三个调薪的线索:市场平均调薪比例、本
公司
总体与市场总体薪酬水平的比较、本公司具体职位与市场薪酬水平的比较。
企业
根据薪酬调查报告进行调薪的主要目的是保持薪酬体系的外部公平性。而且还有利于企业发展
薪酬管理
上的诸多问题,从而及时...
企业
人力资源
管理
部门的主要职责是什么
答:
(六)
薪酬管理
1、拟定薪酬制度,并经批准后执行。2、薪酬管理制度和方法的研究、改进。3、薪酬调整事项的办理。4、其他相关的职责。(七)勤务管理 1、人员请假、勤务事件登记办理。2、人员请假、勤务资料汇编事项。3、员工动态管理。4、人员辞职手续的转办。5、各种例假、办公时间的通知、变更等事项...
影响绩效的因素有哪些
答:
笔者通过
分析
研究,认为战略人力资源
管理
与组织绩效可能存在如图1所示的作用机理。 从图中我们可以看出,战略人力资源管理主要通过影响组织的员工队伍特征而与影响组织绩效指标的3个主要因素发生关系。这里的员工队伍特征主要是指由员工的素质、心态等方面所综合体现出来的3种组织员工队伍特征:人力资本(组织员工的知识、技能...
职场中必须掌握的财务知识
答:
(前辈说:菜鸟一般看前两张表,专业
分析
师可能直接看附注,惊了) 1.资产负债表 含义:是一张反映公司在某一特定时刻资本来源和资本使用状况的报表。 可提供的信息: a.公司所掌握的经济资源 b.公司所负担的债务 c.公司的偿债能力 d.公司所有者所享有的权益 e.公司经营模式特点 作用:代表了一
个企业的
“实力”与...
什么是人力资源
管理
答:
3.传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到
企业的
每一
个管理
者,现代的管理人员应该明确:他们既是部门的业务经理,...
如何
管理
员工,提高员工工作效率?
视频时间 00:15
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