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人力资源风险规避措施
人力资源
管理的主要
风险
不包括哪些?
答:
人力资源
激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。制度性
风险
的防范
措施
,作为人力资源管理者必须认真学习相关劳动法律法规及特殊员工权益保护法律法规,充分理解各条款的内容,对...
怎么
规避
公司未交社保公积金的法律
风险
答:
规避
公司未交社保公积金的法律
风险
:企业可以把
人事
事务性工作外包给专业的
人力资源
公司操作。如:社保外包、公积金外包,招聘外包等,都可以通过专业的人力资源公司操作,节省企业的用人成本,主要表现在几个方面的 企业不用设立专门的人事专员或者社保专员,减少一个员工的工资、社保福利、以及其他支出,最少...
新法环境下企业
人力资源
管理法律
风险规避
理论与实务图书信息
答:
想要了解企业在新法规环境下进行
人力资源
管理时如何有效规避法律风险,马跃如编著的《新法环境下企业人力资源管理法律
风险规避
理论与实务》这本书或许能提供有价值的指导。这本书由湖南科技出版社于2011年9月1日出版,是第一版,总计243页,字数达到了400,000字,详细深入地探讨了相关理论和实际操作策略。...
人力资源
管理论文提纲
答:
关键词:医院;
人力资源
;激励机制 1医院人力资源激励机制显现的问题 2医院人力资源激励机制优化
对策
2.1有效融合物质激励与非物质激励手段 2.2积极建立薪酬福利系统 2.3重视员工个人发展 2.4积极组织参与式管理以及柔性管理 3结论 总之,针对当前医院人力资源激励机制存在的缺陷与不足,我们应积极整改,...
企业"
人力资源
管理"中常见法律
风险
有哪些
答:
人力资源
的
风险
管理 人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利、员工培训、员工管理等各个环节中进 行风险管理,防范人力资源管理中的风险发生。 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个...
初创企业在
人力资源
管理方面有哪些难点和
风险
点
答:
初创企业在
人力资源
管理方面可能遇到的难点和
风险
点主要集中在以下几个方面:1、不容易招聘与保留住优秀人才。主要原因有二:一是除非获得较多的风投,一般情况下,初创企业投入到人力资源中的资金不会太充足,提供的薪酬水平有限;二是即便初创企业愿意在人才上投入较多的资金,但由于企业本身的发展前景不...
如何建立科学的现代企业用人机制
答:
企业管理制度是企业为求得最大效益,在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条列,包括企业的
人事
制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。企业管理制度是实现企业目标的有力
措施
和手段。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益...
人力资源
操作与
风险
规范作者简介
答:
程向阳的专业领域覆盖广泛,他的工作不仅限于理论研究,更注重将理论与实践相结合,为解决实际工作中的问题提供策略。他的工作和成就,对于规范
人力资源
操作,降低企业运营中的法律
风险
,具有重要的参考价值。他的每一个角色和经历,都反映出他在人力资源领域的专业深度和广泛影响力。
人力资源
管理中的法律
风险
?
答:
人力资源
管理过程中的法律
风险
包括但不限于,1)公司规章制度的设置违反法律法规;2)聘用员工未履行告知义务或审查员工资料出现偏差;3)在劳动合同、支付薪酬、工作时间、社会保险等管理上偏离法律法规的规定;4)辞退员工缺乏相应的流程或违规;5)员工处于危险的作业环境中缺乏相应的保障
措施
等等。
企业员工招聘的原因有哪些?
答:
当然,招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本,因此,企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。为正确
规避风险
,达到招聘的有效性,解决招聘风险的主要
对策
就是增加双方信息对称的程度,具体而言,企业会采用以下手段:1、规范招聘流程,建立科学有效...
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