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人力资源需求预测的定量方法
企业常用的
人力资源
规划
方法
和技术有哪些
答:
灵活性对动态人力资源供需的影响。因此,在进行
人力资源需求预测
时除了采用传统
的定量
分析,还应使用定性分析,从员工处了解目前状况和未来设想背后的因素,获取相应的“软”数据。就理想的人力资源规划
方法
而言,应将定量与定性方法结合起来使用。因为定量和定性方法可以互相补充,相得益彰,为人力资源规划提供...
定性
预测
法有哪几种类型?
答:
1、经验预测法。经验预测法是指根据以往经验对事物与人物进行
预测的
一种
方法
。具体步骤是组织基层管理人员根据以往的经验将未来一段时间的活动转化为本部门人员的
需求
增减量,提出本部门各类人员需求量;再由上一级管理层对其所属部门,进行人力的估算和平衡。通过层层估算,最后由最高管理层进行
人力资源
的...
下列关于
人力资源预测方法的
说法正确的有 ( )。
答:
【答案】:A,C,D 本题考查的是
人力资源需求预测的定量方法
中的马尔可夫分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法等。
人力资源需求预测方法
中的专家判断法又称
答:
4.趋势预测法 一种简单的时间序列分析法。它是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的
人力资源需求
数量
的方法
。5.回归分析法 一种
定量的预测
技术。建立人力资源需求量影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源...
定性
预测
法包括哪四种
答:
1、经验预测法。经验预测法是指根据以往经验对事物与人物进行
预测的
一种
方法
。具体步骤是组织基层管理人员根据以往的经验将未来一段时间的活动转化为本部门人员的
需求
增减量,提出本部门各类人员需求量;再由上一级管理层对其所属部门,进行人力的估算和平衡。通过层层估算,最后由最高管理层进行
人力资源
的...
公共部门
人力资源需求预测方法
主要
答:
公共部门
人力资源需求预测
方法主要有
定量方法
和定性方法。根据查询相关资料信息,人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。而人力资源需求预测也分为现实人力资源需求、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测三部分。人力...
人力资源需求预测方法
中的专家判断法又称
答:
4.趋势预测法 一种简单的时间序列分析法。它是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的
人力资源需求
数量
的方法
。5.回归分析法 一种
定量的预测
技术。建立人力资源需求量影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源...
人力资源
规划
的方法
有哪些
答:
灵活性对动态人力资源供需的影响。因此,在进行
人力资源需求预测
时除了采用传统
的定量
分析,还应使用定性分析,从员工处了解目前状况和未来设想背后的因素,获取相应的“软”数据。 就理想的人力资源规划
方法
而言,应将定量与定性方法结合起来使用。因为定量和定性方法可以互相补充,相得益彰,为人力资源规划提供更为完整的信息...
人力资源
管理的研究
方法
答:
(三)常用的数据收集方法1、观察法观察法就是指在一定的时间内用感觉器官或其他工具对特定的行为表现进行考察而收集研究资料的一种方法。2、访谈法访谈法是研究者通过与研究对象的交谈来收集数据资料
的方法
。它是
人力资源
管理研究中最常用的方法之一,也是收集资料数据的一种有效的方法。访谈法一般以个别或...
什么是定性
预测
法?
答:
1、经验预测法。经验预测法是指根据以往经验对事物与人物进行
预测的
一种
方法
。具体步骤是组织基层管理人员根据以往的经验将未来一段时间的活动转化为本部门人员的
需求
增减量,提出本部门各类人员需求量;再由上一级管理层对其所属部门,进行人力的估算和平衡。通过层层估算,最后由最高管理层进行
人力资源
的...
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