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产量与质量的重要性
质量
对
产量的
有没有影响
答:
在生产过程中,生产线员工在对产量与质量的认识上,常常产生一种误解,认为质量与产量是相对立的,如果产量提高了,质量就难以保证。的确,人是影响
产量与质量的重要
因素。按照目前的按劳计酬制度,在质量与产量同时提高具有一定的难度时,很容易造成员工先求产量的心理,慢慢就忽视了质量,把产量放在了首位...
重
产量
而轻
质量
什么意思
答:
重
产量
而轻质量是指以产量为主要目标的生产方式,而忽视产品
质量的重要性
。这种生产方式往往是为了追求利润最大化而采取的,但其潜在危害却不容忽视。第一段:重产量而轻质量的风险 在以重产量而轻质量为主导的生产方式中,由于产品质量被忽视,可能会导致诸如产品不符合标准、存在质量问题、环境污染等...
如何处理生产
产量和
品质
质量
之间的关系!!!
答:
品质
和质量
确实是困扰很多厂家的一个难题,这一问题在每年春节时最为突出。品质和
产量
彼此需要协调好才能达到最大的效益。其实很多不良品的制造是作业人员在生产过程中的一些小小的漏失造成的(当然也有因设计造成的操作失误而导致的不良),在产量冲刺时期,必须要求产线/出货抽检人员加强检验将不良品检验...
品质意识
的重要性
?
答:
为保障产品质量安全,企业在质量管理方面已经以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查
和质量
监督,在解决
产量
、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲
质量的
错误思想,实现了质量管理理念的转变。 问题四:什么叫品质意识 就是能意识到品质
的重要性
。
怎样叙述
产量
.
质量
.安全.成本之间的辩证关系?
答:
一般来说
质量
与安全同方向变动4、安全与成本绝大多数情况安全与成本同方向变动,比如生产安全就要注意操作流程和步骤不能减免、安全措施要齐全,为保证产品质量安全就要做安全检验等,都会增加成本5、质量与成本
产量与
成本一般情况下属于同方向变动,产品质量涉及到研发、采购、生产等很多环节,想提高质量肯定...
如何提高产品
质量
答:
如何通过 管理好现场“人”的环节,提高产品质量,从以下 几方面来进行控制。二 班组长必须具备良好的质量意识与强烈 的责任心。• 1、班组长要充分认识到“质量是企业的生命”,明白抓好产品
质量 的重要性和
怕要性,同时要不断学习,具备专业的基础知识以及清晰 的管理思路。
质量
管理为什么在一些地方没有生存的土壤?
答:
产品
质量的重要性
在质量管理的发展过程中,企业的质量管理思路已发生了质的转变,从产品质量有“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求
与质量
水平要求越来越高。为保障产品质量安全,现在很多企业在质量管理方面已以更高的起点,与...
管理
质量和产量
两者是矛盾的吗?
答:
压制
产量
。而是提高管理效率,找到既可提高
质量
又可提高生产效率的方法,如能用治具完成的动作就不要用人去完成等等,所以质量管理与提高产量并不是死对头,如果方法得当,两者可以同时提高从而降低成本。有个图叫PQCD图,又叫扶摇直上图,在一定成图上诠释了质量、产量、成本、效率等因素的关系。
重
产量
而轻
质量
什么意思
答:
重
产量
而轻质量是指以产量为主要目标的生产方式,而忽视产品
质量的重要性
。这种生产方式往往是为了追求利润最大化而采取的,但其潜在危害却不容忽视。第一段:重产量而轻质量的风险 在以重产量而轻质量为主导的生产方式中,由于产品质量被忽视,可能会导致诸如产品不符合标准、存在质量问题、环境污染等...
如何提高产品
质量
答:
如何通过 管理好现场“人”的环节,提高产品质量,从以下 几方面来进行控制。二 班组长必须具备良好的质量意识与强烈 的责任心。• 1、班组长要充分认识到“质量是企业的生命”,明白抓好产品
质量 的重要性和
怕要性,同时要不断学习,具备专业的基础知识以及清晰 的管理思路。
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