66问答网
所有问题
当前搜索:
产线待料是什么意思
PMC的工作流程
是什么
答:
3、 产能平衡原则:各
生产线
生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负 荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停
线待料
事件。 4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象? PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象...
什么
叫PMC啊
答:
荷应考虑,不能产生
生产
瓶颈,出现停
线待料
事件。4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象?PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上...
pmc
是什么
职位?
答:
3、 产能平衡原则:各
生产线
生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负 荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停
线待料
事件。 4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。 ● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象? PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:...
pmc都是做
什么
的?
答:
荷应考虑,不能产生
生产
瓶颈,出现停
线待料
事件。4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象?PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上...
PMC的职责
是什么
?
答:
荷应考虑,不能产生
生产
瓶颈,出现停
线待料
事件。4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象?PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上...
PMC物控的主要职责有哪些?具体流程
是什么
?
答:
3、 产能平衡原则:各
生产线
生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负 荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停
线待料
事件。 4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。 ● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象? PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:...
面试PMC的一些问题?
答:
C类更次。 3、 产能平衡原则:各
生产线
生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负 荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停
线待料
事件。 4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。 ● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象? PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易...
PMC指的是?
答:
越重点的客户,其排程应越受到重视。如有 的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。 3、 产能平衡原则:各
生产线
生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负 荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停
线待料
事件。 4、...
什么
是PMC?
答:
荷应考虑,不能产生
生产
瓶颈,出现停
线待料
事件。4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象?PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上...
什么
是PMC部?
答:
荷应考虑,不能产生
生产
瓶颈,出现停
线待料
事件。4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。● PMC管理做得差,容易造成
什么
现象?PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜