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主管和hr谁能决定面试结果
金牌
面试
官之:
HR与
用人经理如何分工?
答:
面试结束后,用人经理
和HR
要在3个工作日内组织其他面试官,一起沟通对候选人的评估结果,确定是否录用。HR要收集面试官的面试评估表,在3个工作日给候选人反馈
面试结果
,对于未录用的候选人要保持联系,并纳入公司人才库。录用过程中,候选人如果对专业问题有疑问或者对是否加入犹豫不决,用人经理可以电话...
今天去
面试
,人事和
主管
领导一起来的,跟人事的谈的还好,但是感觉技术...
答:
这个很难说,一般说来,
面试
需要每个过程都通过才能录用。1、首先是
HR
,人事那边比较好过,主要依靠沟通交流能力和自己的基本素质,比如简历啊,经验啊。2、技术部门对要求比较高,如果他们考察了你的能力,发现匹配度还可以,就会录用。3、领导谈话、体检等等。这个一般也好过。但有的公司确实要经理、领导...
hr面试
完负责人面试我能通过吗
答:
面试
完负责人面试是否通过还需要看你自己的一个工作能力以及沟通能力。不用太紧张,正常的来就好,双向的一个过程,不必太担心
结果
,主要说话要满有条理。
在
面试
的时候,
HR和主管
会看走眼吗?
答:
面试
的时候,
HR和主管
有的时候也会看走眼的,但是几率不会太大,毕竟他们都非常有经验,慧眼识人,还是很厉害的。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 go我的世界谁懂 2021-05-12 · 策划 go我的世界谁懂 采纳数:219 获赞数:1223 向TA提问 私信TA 关注 展开全部 当然会。因为...
面试
会直接让总监面试吗
答:
不是。首先
HR
对候选人做简单了解,然后交给部门
主管和
经理
面试
,如果可以的话再由总监面试,有些候选人还要给到老板面试。实际工作中,我们可以将3-4轮面试通过优化调整为1-2轮,最多三轮。比如HR通过电话或视频和候选人进行初步面谈,初试通过后安排部门主管和经理复试。最后安排总监和老板面试。
上周去大华
面试
,技术面和技术
主管
面都过了,然后又是
HR
面和总监面。不...
答:
过的可能性好大,因为用人部门通过了,主要是用人部门,用人部门同意了,那
HR
和总监一般都会过的。这是惯例。1、面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否,物以类聚,通过
面试可以
初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。2、在特定场景下,以考官对...
入职前的背调都会查什么?
答:
但其实,如果求职者在
面试
前就弄清楚了背景调查的内容和意义,这样的疑虑就不会发生,也会积极配合背调,企业能尽快拿到背调
结果
,岂不是两全其美。 一、什么是背景调查? 就是调查候选人以往的经历(包括教育经历、工作时间、岗位名称、工作业绩、能力水平、薪资情况)和他人的评价等。 二、背景调查的内容有哪些? 基础...
面试
完后,用人部门
主管
说还要
和hr
商量一下,我还有戏吗
答:
这是公司正常流程,很少有公司是当场
决定
录用的。除非
面试
你的就是老大。就像你找工作不止面试一家,企业找员工也不止面试一个人,商量一下很正常。建议你可以在面试后一二个工作日的时间内,发个邮件/微信/短信,给用人部门
主管
,表示感谢(顺便刷一下存在感。)...
部门
主管面试
我,面试成功,
HR
让我等通知。过了几天部门主管电话问我怎...
答:
HR
和你的部门
主管
之间没有沟通好、部门要人会向上申请招聘、HR会按照部门提供的要求进行招聘,但是一般是HR先
面试
你的、不知为何你是反过来,不过HR没给你办入职你没去上班也是正常的,所以问清楚你再去一趟就好了
面试
的时候面对
HR
和部门
主管
需要准备的有什么不同吗
答:
所以,
面试HR
主要表现自己的总和素质,对于过往工作经历要可以适当详述,他不一定懂,你多说他会认为你有东西,懂,工作饱和有条理,但你不要不懂的也说,万一HR是内行,你就完了。面对部门
主管
,对于对方的专业知识如实回答即可。对于个人生活啊,工作态度一类的看上去无关紧要的话题要适当的迎合对方,...
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