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不确定型决策方法案例
决策
过程中的核心步骤
答:
按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策;按决策性质分为程序化决策和非程序化决策;按决策主体分为个人决策和群体决策;按决策问题的可控程度分为确定型决策、
不确定型决策
和风险型决策。影响决策的因素:一、决策环境 1、环境的稳定性。在环境比较稳定的情况下,决策一般由中层管理者进行;环境剧烈变化...
决策
与选择、
决定
的区别|教你科学决策的流程与原则
答:
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策; 2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策; 3、按决策主体分为个人决策和群体决策; 4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、
不确定型决策
和风险型决策。研究表明,问题措辞的
方式
,或对选项的特定描述将会对决策有很大的影响。在上面引用...
不确定型决策
遵循的原则有( )。
答:
【答案】:A、C、E 此题考查不确定决策遵循原则。
不确定型决策
是指在决策所面临的市场状态难以确定且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策,其遵循的思考原则有:(1)乐观原则;(2)悲观原则;(3)折中原则;(4)后悔值原则;(5)等概率原则。
工商管理专业的知识结构是什么?
答:
企业经营决策的概念和类型,包括企业经营决策的定义及类型划分;企业经营决策的要素,包括五种企业经营决策的要素;企业经营决策流程,包括企业经营决策的五种不同阶段;企业经营决策方法,包括定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法,包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等;定量决策方法,包括
确定型决策方法
、风险型决策...
RT,求管理学笔记,各种笔记,越详细越好。
答:
A .确定型决策方法线性规划—— 是最基本也是最常用的一种数学规划。量本利分析法——又称保本分析法或盈亏平衡点分析法,是通过考察成本、利润、产量三者之间的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。 B .风险型决策方法——常用的风险型决策方法是决策树法。C .
不确定型决策方法
:( 1 )最悲观:小中...
决策
可以分为哪些类型?各自有什么特点?
答:
但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。(3)
不确定型决策
。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的。4,按决策的风格来分,可分为:行为决策;概念决策;命令决策;分析决策。5、按决策的
方法
来分,可分为:有限理性决策和直觉决策。
系统分析
方法
有哪几种
答:
什么是系统分析
方法
系统分析方法是指把要解决的问题作为一个系统,对系统要素进行综合分析,找出解决问题的可行方案的咨询方法。兰德公司认为,系统分析是一种研究方略,它能在
不确定
的情况下,确定问题的本质和起因,明确咨询目标,找出各种可行方案,并通过一定标准对这些方案进行比较,帮助
决策
者在复杂的问题和环境中作出科学...
跪求中央电大管理学基础形成性考核册答案..谢谢
答:
(二)综合实践题(提供
案例
仅供参考)走访学校1.他属于哪一层次的管理者?答:属于中层管理者.2.他在组织中担任的职务.答:担任副校长一职.3.他管理的下级...市场竞争程度的不断加剧以及企业目标的进一步多元化,在这种情况下,过去那种与小生产
方式
相适应的,只凭借领导者个人阅历、知识和智慧进行
决策
的经验决策时代已经...
几种主要
决策
的类型分析,求解答,谢
答:
(3)德尔菲技术 --兰德公司提出 2、有关活动方向的决策方法 (1)经营单位组合分析法 --美国波士顿公司提出 (2)政策指导矩阵 3、有关活动方案的决策方法 (1)确定型决策方法 ——线性规划、 量本利分析 (2)风险型决策方法 ——决策树法 (3)
不确定型决策方法
——小中取大法 ...
决策
的主要
方法
有哪些?
答:
决策
树由决策者必须做出
决定
的场合和可能出现的
不确定
事项的场合两部分构成。 利用决策树分析法,必须明确以下几个问题: 第一,描述决策和发生事情的顺序。 第二,应清楚选择列出的方案,与有可能发生的事情之间可能有矛盾。另外还要透彻地进行选择方案的调查。 第三,决策者应预定时间范围。在决策尚未决断时,其决策可根...
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