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x理论和y理论的主要观点
管理学中“
X理论
”、“
Y理论
”、“ Z理论”的含义
答:
解析:“经济人”假设:(又称:
X理论
)认为人的行为在于追求本身最大利益,工作
主要
动机是获得经济报酬。“社会人”假设:认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设:(又称:
Y理论
)主张为员工...
管理学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容
答:
(3)激励只在生理和安全需要层次上起作用;(4)绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。
Y理论的主要观点
是:一般人本性...
管理学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊?
答:
3、激励只在生理和安全需要层次上起作用;4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。
Y理论的主要观点
是:1、一般人...
管理学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊?
答:
因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。
Y理论的主要观点
是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?什么是Z理论
答:
x理论
认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式.
Y理论的主要观点
是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造...
人性假设的
x理论
、
y理论
,你倾向于哪一种?相应的人力资源管理措施重点有...
答:
所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。麦格雷戈是以批评的态度对待
X理论
的,指出:传统的管理理论脱离现代化的政治、社会与经济来看人,是极为片面的。这种软硬兼施的管理办法,其后果是导致职工的敌视与反抗。2.人性假设的y理论
Y理论的主要观点
是...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?什么是Z理论
答:
Z理论强调管理中的文化特性,
主要
由信任、微妙性和亲密性所组成。
X理论与
“
Y理论
”相对。基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。X理论以下面四种假设为基础:A、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。B、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使...
x理论y理论和
超
y理论的
区别是什么?
答:
3、超Y理论
基本观点
:这种理论是要求将工作、组织、个人三者作最佳的配合。人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感。胜任感人人都有,它可能被不同的人用不同的方法去满足。
X理论和Y理论
对应的管理模式有什么不同?1、X理论——强势管理 X理论就是强势管理。假设...
麦格雷戈的
X理论与Y理论
是什么?
答:
一、
X理论
的假设基础 员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。二、
Y理论的主要观点
一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,...
麦格雷戈
x
,
y理论
具体内容是?
答:
麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种
理论
.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷戈把这种理论称之为 “
X
” 理论.与之相对的是“
Y
”理论,其
基本观点
是:...
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