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kpi工作法是什么意思
kpi是什么意思
?
答:
KPI即关键绩效指标
。KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,
衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标
,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。特点:1、具有系统性。关键绩效指标是一个系统。公司、部门、班组有各自独立的KPI,但是必须由公司远景、战略、...
kpi工作法
中k是固化
答:
在KPI(关键绩效指标)工作法中,"K"不是固化的,它代表"关键"
。关键性可以体现在不同的层面,包括战略目标、组织目标、部门目标或个人目标等。KPI是指评估绩效的衡量指标,通过设定具体的关键绩效指标,可以帮助组织或个人更好地追踪和评估目标的实现情况。在设定KPI时,通常需要依据具体的情况来确定关键...
okr和
kpi
到底有何区别
答:
而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理
。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要的瓶颈选择出来,KPI要求我们将重要的指标选择出来。3、侧重点的不同组织绩...
okr和
kpi
,两者有
什么
区别?
答:
传统KPI的做法就是,
领导强行把业绩指标分配给部门,部门再分到个人这种自上而下的方式
。表面上看大家都在为目标努力工作着,但实际上却是效率低效,怨声载道。因为KPI更多的是领导个人的决策,甚至可以说是把业绩任务通知下去或者一次性制定几个大目标,整个过程缺乏必要的沟通,没有考虑到员工的真实想法...
OKR
工作法
答:
二、KPI Key Performance Indicators,
即关键绩效指标,是一种 可量化的 、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系
,也是企业绩效管理过程中一个实用而且有效的工具,更是绩效管理实现过程中的一个重要内容。KPI的本质是一种管理工具,它主要是从 结果上来考察绩效,不关注过程,一切用指标来...
什么
是K10
工作法
?
答:
K10是指“十万级
KPI
”,最初是由阿里巴巴推出的一种
工作
方法论,旨在以“目标导向”及“数据驱动”为基础,引导员工更高效地完成工作目标。K10常被运用在销售、营销等岗位,目前已成为很多互联网公司的工作方式。在圈内,K10被广泛认可为一种高效的工作方法,能够有效提升员工的工作效率和团队的合作能力。
okr与
kpi
对组织员工有
什么
要求
答:
KPI
关键绩效指标 smart出现之后,KPI也是差不多时候出现的,所以在美国,考核的峰值就是80年代,大家统统都用KPI考核,那个时候非常好适应,重复性的
工作是
占主体的,然后被国内企业引用,但是用到现在,大家慢慢绝得不适应,因为现在的变化太快,越来越倾向于知识型、创新性的团队。OKR目标与关键结果法 ...
OKR
工作法
答:
okr
工作法是
目前很流行的考核方式,起源于英特尔,盛行于谷歌,现在国内比较前沿的公司也在尝试,如果你不懂似乎就落伍了,所以这两天花了一些精力研究,把自己的理解来分享一下:很多公司希望把他作为一种考核方式引进,但是其他更多的是一种工作方式,沟通工具,管理方式,考核只占很小的比重,在这里很多...
OKR
工作法
,目标清晰,措施得当
答:
OKR(Objectives & Key Results):
工作法
,即是用OKR进行工作目标与绩效的管理。O(Objective):目标。在工作当中你想要做
什么
?KR(Key Results):关键结果。你打算怎么做?良好O的定义:1、鼓舞人心的目标;第一年刚刚开始生产,年销售额一个亿。令人振奋。2、可达成的目标;确保质量100%,保证承诺...
OKR
工作法
答:
OKR
工作法
源自惠普的MBO,是一种目标管理体系。一些公司的应用,使得MBO得到了发展和升级。特别是英特尔公司,发展出了OKR工作法。很多公司在使用OKR工作法后,都实现了高速的业务增长。 一、如何理解OKR? 要搞清楚OKR为
什么
可以对使用它的企业产生神奇的作用,就需要先理解,什么是OKR。首先要知道OKR指代的
含义
,其次要...
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