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bcg矩阵分析法名词解释
“
波士顿矩阵
图”谁能帮我
解释
下?
答:
波士顿矩阵图(BCG Matrix),
又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等
。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标...
什么是
波士顿矩阵
?有何作用?它将业务划分为哪几类?各自内涵是什么?谢 ...
答:
波士顿矩阵(BCG Matrix),
又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等
,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求...
简述
波士顿矩阵
的内容和原理
答:
波士顿矩阵(BCG矩阵)
是由美国波士顿咨询公司率先提出的、对企业当前的业务组合进行分析、评价的战略管理工具
。它把公司经营的全部产品和服务的组合作为一个总体来看待,故也称“统筹分析法”。这种方法假定企业由两个以上的经营单位组成,每个单位的产品有明显的差异并具有不同的细分市场。在拟定每个产品的发...
战略分析的工具
———
BCG矩阵
答:
BCG矩阵包含四个象限,第一象限叫做问号,
指公司的某个业务在高速增长的产业中但市场份额较低,决策者处于将其出售还是加强投入的两难决策之中
。第二象限叫做吉星,是公司最佳长期增长和获利机会所在。第三象限叫做肥牛,有相对高的市场份额且产生利润,但产业增长乏力。第四象限叫做瘦狗,该业务不仅市场份...
请研讨
BCG矩阵
对企业战略经营单位
分析
的利弊有哪些?
答:
BCG矩阵,
说白了就是将公司现有的业务和产品服务依据市场占有率和市场增长率划分为四个领域
。即问题,瘦狗,金牛,明星。问题类是指高增长,低市场份额;瘦狗类指低增长,低市场份额;金牛类指低增长,高市场份额;明星类指高增长,高市场份额。BCG矩阵的优势:①对不同产品进行分类管理;②注意资金在...
如何比较GE矩阵与
BCG矩阵
?它们的相同和不同点是什么?
答:
BCG矩阵法
--制定公司层战略最流行的工具
波士顿矩阵
是用市场增长率-相对市场占有率矩阵来对企业的战略业务单位加以分类和评价。认为一般决定产品结构的基本因素有二个:即市场引力与企业实力。一、市场引力包括企业销售量(额)增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的...
麦肯锡
矩阵分析法
的内容是什么
答:
对现有业务组合进行
分析
,对不同事业单元的增资或减资策略做出决策。当公司采取成长战略时,通过业务组合分析,对新增事业单元做出决策。通过业务组合分析,对事业单元的保留或裁除做出决策。BCG Matrix[
BCG矩阵
]是最为著名的业务组合规划架构, 麦肯锡矩阵恰是在此基础上发展起来的更为高级的组合分析工具。
什么是
BCG矩阵
?其主要内容是什么?
答:
波士顿矩阵
(BCG Matrix)波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限
分析法
、产品系列结构管理法等。制定公司层战略最流行的方法之一就是
BCG矩阵
。该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一...
名词解释
大全什么叫
波士顿矩阵分析法
答:
波士顿矩阵分析法
是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业...
bcg矩阵名词解释
答:
bcg矩阵
又称为
波士顿矩阵
,是指公司发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应,就必须合理地在各项业务之间分配资源
的方法
。波士顿矩阵 波士顿矩阵是由美国著名的管理学家——布鲁斯 亨德森创作的。他认为一般决定产品结构的基本因素是:市场引力和企业实力,其中市场引力包括整个市场的销售量增长率、...
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