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VUCA时代领导力
在vuca时代
组织和个体需要应对的主要挑战是什么
答:
领导力
挑战、创新和变革挑战等。1、领导力挑战:在动荡、不确定、复杂和混沌的环境下,领导者要具备适应变化的能力,能够灵活应对各种挑战,引领组织向前发展。2、创新和变革挑战:
VUCA
时代变化迅速,组织和个体要不断创新和变革,适应新的市场需求和技术变革,以保持竞争力。
洲际酒店集团许莹莹:
VUCA时代
,重塑
领导力
驱动业务发展
答:
2020年9月18日,由最佳东方与先之教育首届合作举办的以“冰点重生·云上觉醒”为主题的峰会活动在杭州远洋凯宾斯基酒店隆重召开,洲际酒店集团大中华区人力资源副总裁许莹莹在会上与大家分享了关于《
VUCA时代
,重塑
领导力
驱动业务发展》的主题演讲。洲际酒店集团大中华区人力资源副总裁许莹莹 一、关键词VUCA ...
什么是
VUCA时代
——高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则读书笔记01_百...
答:
10. 高绩效团队的
领导者
通常采用的5个策略,可以帮助他们
在VUCA时代
取得成功。在变化迅速的环境中,只有快速学习、适应和引领创新,组织才能拥有应对变化的知识技能储备,企业才能持续发展。11. 学习敏锐度是应对VUCA时代的关键,它要求学习速度超过环境变化的速度。特斯拉的案例展示了如何通过跨界学习应对VUCA时...
什么是
VUCA时代
——高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则读书笔记01_百 ...
答:
VUCA时代
,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革。美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。
领导者
的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、...
什么是数字化
领导力
?
答:
这类数字
领导力
的关键之一,是要有能力可随着业务的变化而改造企业。我们把这种营运架构称为“团队网络”。该公司不是透过传统的阶层制度来运作,而是把每个地区的事业单位视为小型的“经销商”。公司功能性部门的运作方式就像共享服务,提供规模可扩大的计划,但人们要去做成功所需要做的工作。如果有业务...
现代人想要做总经理,需要具备吕蒙身上的哪些优点?
答:
一定会被
时代
所抛弃。而要破局,建立新思维适应新时代,当然就需要变革。变革是让大家走出固有的舒适区,去迎接新的挑战,适应新的变化。这种转变是痛苦的,也就必然带来对变革的抵抗。这个时候,如果总经理缺乏
领导力
,面对这些抵触甚至抵抗,就会束手无策,而无奈放弃,企业也会因此逐渐走向消亡。
上进青年高效思维必备书单
答:
《如何系统思考》(第2版)作者:邱昭良,推荐理由:
VUCA时代领导力
的必备核心技能,10万读者的选择。我们为什么要系统思考?小到日常生活和个人发展,大到生态系统和社会公共事务,系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器,是制定睿智决策的旷世奇功。在复杂、多变、模糊和不确定的时代,唯有学会思考、学会...
《影响力大师》成为影响大师 调动团队力量
答:
在VUCA
的
时代
,企业经常会面临不断的变化,如何让团队可以在变化的浪潮中迎难而上?如何在推动变革的时候可以得到更多的支持?如何在实现高目标的时候众人拾柴火焰高,而不是仅凭个人之力?如何找到一个支点,撬动一个团队?影响力即
领导力
。《影响力大师》这本书讲了对一个影响者来说需要长期坚持的三...
CEO应具备什么素质
答:
2、目标力 美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”谭老师认为,卓越
领导力
必须要有效认清现在,同时制定切实可行的目标,并且带领团队有效达到目标,这是领导力三个核心因素的真实写照,缺一不可。3、信念力 一个没有坚定信任的人,是不...
田野老师 中高层管理实战专家
答:
卓越课程,引领卓越</ 高品质沟通艺术</:提升团队的默契与效率 角色定位与
领导力
</:
在VUCA时代
的挑战中脱颖而出 高绩效团队筑造</:激发创新,提升绩效 目标导向与计划管理</:确保战略执行的精准落地 执行力提升</:以结果为导向,驱动变革 问题解决与时间管理</:化繁为简,...
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