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领导调你支援其它部门
如果,你作为组长,每次都带领你的团队提前完成任务,然后你上级的主管...
答:
1,你的上级主管,调遣和指派你的属下去
支援
别的组、帮别的组的忙,你作为这位主管的下属组长,无权反对,更无权制止。2,按照正常的管理制度,你可以向上级的这位主管提出自己的意见,请求这位上级主管尽量不要搞这种乱摊派。3,记住一点,你的组员只是你带领的干工作的员工,不是你的私人队伍,简单...
刚进公司被总部派去子公司
支援
这正常吗
答:
正常。根据查询律临网显示,
领导
让自己去
支援
是件好事,是正常现象,说明领导看好自己平时的表现和工作能力,出去能给公司争光,自己的工作能力让领导放心。领导不会安排在工作上顶不起来的员工出去支援。
部门领导
要求我到另一个部门帮忙,我可以合理拒绝吗?
答:
其实就是去临时帮忙而已,也不是减员,去另一个
部门
帮忙可以适当帮的,又不是真正属于那个部门,但是你要想在那干,最好等盖完章的,在另一个部门适当的少帮些,一般看你不怎么玩活,也就放你回去,换别的人了,没啥闹心的,先听从分配,适当配合。
...突然有
领导
让你放下手头工作去
支援其他
工作你该如何?
答:
突然有领导让我放下手头工作去
支援其他
工作,我应该向领导说明情况,并且告诉他接待工作的重要性。权衡一下接待工作和其他工作哪个更重要,如果我要放弃接待工作,那么肯定是要把手头要找到交在给我做接待工作的领导,告诉他
其他领导
有其他安排,这个接待岗位可不可以让同事代替我去做其他工作。
如果经理总是叫我去别的
部门
帮忙代表啥意思?
答:
如果经理总是叫你去别的
部门
帮忙,那可能是这个经理非常不看好你。
我是正式员工,
领导
安排我去另一个车间
支援
两小时工作然后再回到本岗位...
答:
最好不要拒绝,
领导
有权力安排工作,人员临时
调动
等,对于你的岗位是在这个车间,去
支援
另外一个车间,但做为领导,这两个小车间就是一个大车间,你要积极配合,与人方便与己方便,我是一块砖,哪里需要哪里搬,说明你有才,领导会看到你的辛苦,也许时机成熟,你会得到重用和提拔。
临时抽调人员
支援其他部门
,上级要求延期,问我们有什么想法
答:
部门
之间应该互相帮助互相支持,在上级要求延期的情况下,下级应该服从上级,顾全大局。至于本部门工作,应合理规划,统筹安排,克服困难,一切从大局出发。
如果你编织不在别的
部门
,但是
领导
让你去别的部门帮忙,讨厌那个只会嘴上...
答:
有技术会说话,总会发光 你说讨厌那种只会嘴上说话的人,说话也是一门艺术,会说话就能吃饭,你在他说话的时候需要的不是抱怨而是学习。每个人工作的时候大多数都会遇到这种状况,这个都是小问题,还没有到自己给自己一棒子打回去的时候。以上均为个人观点,希望可以帮助到你。望采纳谢谢。
公司派我去分公司
支援
可以不去吗?
答:
公司派我去分公司
支援
,不可以不去。既然是公司
领导
的决定,作为下属一定要服从,毕竟这种支援是暂时性的,支援结束后,你还可以回原公司上班。如果拒绝,领导肯定对你有成见,以后想发展很难的。
作为正式员工,本
部门领导
未经本人同意,将我调往
其他
不相关
部门支援
工作...
答:
你指的合理的意思是说是否合法吧,从法律上来说,合法。
领导
可以根据工作需要安排员工从事不同的工作,也就是
部门调动
,如果正式一点的,会找你谈话,征求你的意见(貌似只有提升的时候才这样)。一般的调动就是打个招呼,兄弟你明天收拾东西去哪个哪个部门,至于那个位置是否适合你干,只要领导认为合适就...
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