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领导说下属没有担当
我的
领导说
我做事不行,
没担当
,什么事都
不
懂,我该怎么做,求帮助啊,我该...
答:
从低做起,
不
懂就学习,凡事从不懂到懂,人生就是不断的学习。只要你认真做好每件事说好每句话,这就是改变,很简单。一切看你自己,加油
领导说
我没责任感该怎么回复?
答:
如果
领导说
你
没有
责任感,你可以尝试以下几种方式来回应:1. 表达对领导的尊重并感谢他的反馈:你可以说,“谢谢您给我反馈。我非常重视您的意见,并我会努力改进自己。”2. 承认自己的
不
足并表达改变的意愿:你可以说,“我承认我在这方面做得不够好,我感到非常抱歉。我愿意采取措施来改变这一点...
刚入职场,被指责
没担当
太自我时,应该怎么办?
答:
这个你
不
用很担心,因为他在批评你而不是直接让你走人。你可以直接问
领导 说
你自己
没有
注意到哪里做得不好,麻烦领导能不能说具体点保证以后不会再犯。按我理解团队精神, 通常是一个部门的或者一个项目组的别人还在加班 ,而你下班就走人了不太好。如果你工作做完了可以问问
领导还有
什么需要做的,...
再一个单位上班面临着裁员了,我的
领导说
我没什么能力,也没什么
担当
,说...
答:
想升你
为什么
上级
经常
说下属
“执行力不强”
答:
刘荣就有了这样的想法。因此,对于
上级
而言,既然让
下属
提交工作计划,就是要在工作结果和开展逻辑上进行检查,以及对下属的指导,切勿看一眼,知道下属有时间计划了就可以了。如果这样,就是对工作结果的不重视。对于下属而言,这份计划很显然只是写给自己的,并
没有
思考在这个工作的推进过程中,与上级、...
我的
下属
办事不力,导致
领导
直接批评我,我该怎么办?
答:
你做为
领导者
也是要存有管控职责的。假如你的领导就这事指责你了,你一定要勇于
担当
,积极表明是自身监管
不
到位,请领导安心,之后不容易发生相似的事儿了,接纳领导的指责。这算是一个精英团队领导者需要有的布局和担任,而不可以把义务推为自己的属下,那样也会被职工耻笑的。
工作中有些老员工,老师傅,自己做错事,
没有担当
的精神,老拉年龄小的,老...
答:
做错了事把责任推给别人,说明这个人品行不好,
没有担当
。他这样做事,是败坏自己的人品,别人不会愿意与他相处。不论工作中还是生活中,这样的人是会为自己的做法买单的。
遇事推托责任
没担当
胆小怕事?
答:
在工作中,自信来源于自身对于工作结果的认可度。因此在工作中,一定要将属于自己工作范围之内的事情全力以赴的完成,这样做有两个好处,一是增强自身对于工作结果的满意度,二是树立对于工作的信心。即便最终的工作结果得到
领导
否定,也只能说明你做的工作在领导看来还不够好,应当正确认识到自身的不足,...
为什么
老板不
喜欢提拔老实人?
答:
老实人大多有的性格通病:表达能力弱,没有主动思考的能力,遇事唯唯诺诺,
没有担当
。所以
领导
总喜欢找老实人干活,却从不提拔,因为领导知道他只知道埋头干活,不会说话不会来事。 2.老实人比较心软,缺乏大局观。老实人越是与人为善,越不敢得罪人!因为他常常会被“不好意思”所帮架,不愿批评人,更不敢布置工作。
作为新上任的
领导
,可
下属
都
不
听我的指挥,
没有
威严,怎么办?
答:
你可以解决
下属
无法解决的问题。在这个时候,每个人都会自然而然地觉得你有一定的力量。此外,作为一名
领导者
,我们必须明确奖惩,一切公平合理,做决定时要听取群众的意见,这样每个人都能服从你的决定 严格要求自己。你必须遵守公司的规章制度,以身作则,努力提高自己的业务能力和管理水平,以德服人。我...
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