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项目管理和运营管理的区别
项目管理和
一般
运营管理的区别
是什么?
答:
1、管理的对象不同
。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制;2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法...
简述
项目管理与
日常
运营管理的区别
。
答:
【答案】:二者区别主要体现在:1.二者管理对象不同
。项目管理对象是一次性、独特性的项目活动;日常运营管理的对象是重复性、经常性的日常运营活动。2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动和过程的管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为...
项目管理与
一般
运营管理
有什么不同
答:
1、管理的对象不同
。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法...
运营管理和项目管理
是怎么回事?哪个好做点?哪个更有前景?
答:
项目管理与运营管理的区别:(1)管理的对象不同
。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。(2)管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥...
项目管理和
一般
运营管理
相比有哪些不同,为什么会有这些不同?_百度知 ...
答:
项目和运营的主要区别在于:运营是具有连续性和重复性的,而项目则是临时性的 和独特的
。值得关注的是,项目中有些过程也具有重复的特性,但此处过程的重复特性 是从属于项目的,不同于日复一日的重复性日常工作。项目目标与运营的目标有根本区别。一个项目的目标是要达到这一目标从而结束项 目;相反...
...选择哪一个? 其中包括
运营管理
; 营销管理;和
项目管理
。
答:
运营管理
就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。营销管理主要是销售方面的管理工作。
项目管理
就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动...
项目管理
过程与一般的
运营管理
过程有哪些不同?
答:
项目管理
过程具有临时性和独特性,而一般的
运营管理
过程的特点是持续性和重复性。两者的共同点是都是油人来实施,受制于有限的资源,需要计划,执行和控制。
企业中用到的是
运营管理
多还是
项目管理
多?两者之间有什么联系吗_百度知 ...
答:
俗称上二者并无严格区分,在企业管理中不同企业投入
运营管理和项目管理的
多少从时间、人员、投资方面都有不同,无论区分多少和认识其中的联系最重要的是理解其中的内涵。【运营管理】就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为...
项目和运营的区别
?
答:
项目和运营具有如下共同点:(1)需要包括人力资源在内的资源。(2)严格地受资源限制。(3)要被
管理
,即需要进行计划、执行和控制 (4)有明确的目标。
项目和运营的
不同之处在于是否具有临时性和唯一性的特点。虽然项目和运营都有目标,但项目在目标达成后便会结束,而运营在实现当前一系列目标后,还会继续实现...
项目管理
过程与一般的
运营管理
过程有哪些不同?
答:
项目管理
过程具有临时性和独特性,而一般的
运营管理
过程的特点是持续性和重复性。两者的共同点是都是油人来实施,受制于有限的资源,需要计划,执行和控制。
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