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项目总承包管理
房屋建筑和市政基础设施
项目
工程
总承包管理
办法
答:
《工程
总承包管理
办法》第三条规定,工程总承包“是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式”,明确工程总承包应当同时包含设计和施工内容,应采用EPC和D-B方式,将EP、PC等非典型总承包模式排除在...
总承包项目管理
是什么意思?
答:
“设计+采购+施工”
总承包
(EPC):承包商负责工程
项目
的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。3 “设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工...
工程
项目总承包
施工全过程
管理
要点包括
答:
工程
项目总承包
施工全过程
管理
要点包括以下几点:项目准备阶段管理:在项目准备阶段,需要进行项目可行性研究、设计方案编制、招投标等工作。管理要点包括确保项目可行性研究的准确性和全面性,合理编制设计方案,严格按照法律法规进行招投标,并进行合同签订和风险评估。施工组织设计管理:在施工组织设计阶段,需要...
总承包管理
的核心是
答:
该管理的核心是对
项目
进度、设计施工集成、项目目标控制等多个方面的全面管理。1、
总承包管理
对项目的投资和进度的全面管控,是包括制定和实施项目的总体实施控制性进度计划,确保项目按照预定的时间节点和逻辑顺序进行,以达到为项目建设增值的目的。2、总承包管理的核心还体现在通过设计与施工过程的组织集成...
如何做好工程建设
总承包
合同的
管理
?
答:
如何在合同实施的过程中做好合同
管理
?一、建立合同实施的保证体系建立合同实施的保证体系,是为了保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行,使工程
项目
的全部合同事件处于受控状态,以保证合同目标的实现。首先要作合同交底,分解合同责任,实行目标管理。在
总承包
合同签订后,具体的执行者是项目部人员。项目部从项目...
EPC
总承包项目管理
流程
答:
项目启动组织召开项目启动会任命项目经理和项目部主要人员工作交接目标责任书总包项目部绩效考核项目策划组织项目部熟悉合同、技术协议内容,组织分析、答疑会。组织编制项目计划(
项目管理
计划、项目实施计划、设计计划、采购计划、施工计划、分包计划、试运行计划、质量计划、环境职业健康安全管理计划等等)。组织项目策划会,...
...设计或施工总分包模式、
项目总承包
模式及项目总承
答:
回答:1、平行承发包模式:平行承发包适合边设计边施工、涉及行业较广的项目。对质量控制较有利。但是其对项目组织和管理来说,难度较大;对投资控制和进度协调不利。 2、设计或施工总分包模式:一个项目的建设全过程或某个阶段的全部工作,让一家承包单位负责组织实现。采用
总承包
方式对业主的
项目管理
有利,...
房屋建筑和市政基础设施
项目
工程
总承包管理
办法
答:
工程总承包
项目
范围内的设计、采购或者施工中,有任一项属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当采用招标的方式选择工程总承包单位。法律依据:《房屋建筑和市政基础设施项目工程
总承包管理
办法》第一条 为规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,提升工程建设质量和效益,根据相关...
建筑工程施工
总承包管理
的具体内容有哪些?
答:
工程总承包是指依据合同约定对建设
项目
的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包,也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。 工程
总承包管理
的组织 最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB...
我国工程
总承包管理
的误区?
答:
20世纪80年代后期,我国开始积极推进建设
项目总承包管理
,随后出台了《建筑企业总承包资质管理办法》等一系列行业规范性文件。但是,20余年过去了,总承包制虽然在一部分大型项目得以实施,但总的来说,其普及性仍然远远不足。究其原因,是我们对于总承包认识上仍然存在着以下一些误区:把工程总承包与“交钥匙工程”等同在...
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