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集体计件有新工人怎么办
...
员工
实行综合计时和
集体计件
制。我并不是很懂
答:
最简单的分法就是平分
,每个人2800元,但这是不合理的,因为每个人的出勤时间并不一样。这时候就一定要考虑每个人的出勤小时了。这样分似乎更公平了。但又有员工闹了,老员工和新员工熟练程度不一样,为小组做的贡献也不一样,新老员工做一个小时的工资竟然是一样的。因此,就又要考虑员工的熟练程...
我姐夫是老总,我去他们工厂打工他们是计件的
集体计件
平分,我还是学徒才...
答:
新来的总有个适应过程,不必要去理会他们,
做的慢的体力活你可以私底下加强对身体的力量训练
,要记得,不管你是什么文凭,既然你在那里做,就不要有高人一等的想法,同样都是在一个工厂,同样都是工人,而且人家还是前辈,你是学徒,就要好好跟师傅们学习怎样做得好怎样做的快,虚心求教才能让自己更...
劳务公司和
工人
签劳务
计件
合法吗
答:
此外,劳务公司和工人在签订劳务计件合同时,
应当遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则
。任何一方都不得利用自己的优势地位或信息不对称来损害对方的合法权益。综上所述,劳务公司和工人签订劳务计件合同是合法的,但需要满足一定的条件和要求。在签订合同时,双方应当充分了解相关法律法规和行业规定,确保所...
部门
集体计件
工资如何进行考核
答:
不过到适当时候,
要注意提高定额,也就是提高产量标准(有可能是你一开始制定的不准
,也有可能是工人越来越熟练了)至于低耗,
建议多观察后,将该班组经验传授给其他班组
,或者修改你们的作业标准,材料定额等,然后可以根据节能情况对该班组进行奖励,而不是纳入考核,如果这样,光一个班组消耗低,其他班组...
...这个产品的
计件
价格是不低了的。
怎么处理
?
答:
给他们介绍那个工厂的招工人员,让他们去那里干,你重新招一批满足你家待遇的
工人
。
关于“留住
员工
”的金点子
答:
同时,尽量不把同一地区的员工分配在同一工序内,以避免拉帮结派。这样可减少大规模人员流动、
集体
跳槽情况的发生。 点子三:
新员工
至少要培训两天 新来的员工,特别是那些没有技术基础的普工,一是缺乏技术,二是收入较少,三是涉世未深,对企业的认同感不强,很容易受外界的影响。如果直接让他们参加生产经营,效果不...
衬衫厂
怎么
算
计件
工资
答:
2.
集体计件
(也叫小组计件):比如裁床,就不是像车位一个统计张三李四拉了多少布裁了多少片裁片,一般是多个人一起做,然后再进行内部分配,分配的比例有可能按员工的熟悉程度(师傅/学徒/老员工/
新员工
/裁剪/拉布/杂工等)结合考勤(实际上班小时)来分配;3.组长提成:有些厂的组长(或师傅)的工资是按自己...
计件
工资计算方法
答:
要列表计算 1.把每个人的工时统计出来。2.把每个人的工时乘以他的分配系数,得出他的分配权数。3.把所有人的分配权数相加,得到总分配权数。4.每个人应该分到的工资=工资总数/总分配权数*个人分配权数。
集体计件
工资的分配 分配的办法,一般有以下三种:1、按照本人标准工资分配。即将集体所得的计件工资...
请问有经验的高手师傅们流水线
怎么计件
?
答:
可以按工序的操作难易度,及新老
员工
的操作熟练度来设定每道工序的系数,最后按照系数来分配。这应该比你的两个方案都要合理,不过操作上面要求也相应比较高
如何
解决员工
流失问题
答:
解决好
员工
的流失问题,将有助于民营中小型企业的发展与壮大。本文试图就这一问题产生的原因及管理对策做一些探讨。 一、员工流失原因分析 根据调查分析,近年来民营企业员工流失的原因主要有以下几点: 1.工作职责设计不合理、负担过重。多数民营企业存在超时超强度劳动问题,
计件
制
工人
按计件工作量付酬,而对一些...
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