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阿里的六脉神剑是哪一年的
企业文化的核心是什么?
答:
“六脉神剑”的价值观是阿里目前一直沿用至今的价值观,
2004年8月提出
,提出的背景主要有二个方面,一是当时人员结构复杂,团队需要统合。二是阿里正在经历从从百到千到万的扩张转变,文化需要适应也需要更加容易推广。这个阶段的价值观是对“独孤九剑”价值观的简化和规范化,这个阶段开始阿里组织文化走向...
阿里
铁军,从独孤九剑到
六脉神剑
答:
阿里巴巴已经从 18 人的创业团队变成 300 多人的跨国公司,在团队倍增的过程中,为了更有效地影响和传承价值观,
阿里决定将2001年的独孤九剑
,升级为2004年的六脉神剑。六脉神剑:诚信、激情、敬业乃员工的基本素质,他们拥抱变化、团队合作以达到客户第一。我做你看、我说你听、你做我看、你说我听。它...
阿里
新
六脉神剑
公布,阿里新六脉神剑什么意思
是哪
六脉
答:
在2019
年
9月10日教师节,马云正式从
阿里巴巴
退休,集团CEO张勇接任阿里巴巴董事长,并且公布了继承阿里价值观的新
六脉神剑
。开启了全面的张勇时代,下面一起来看看到底是什么意思吧。阿里新六脉神剑 1、客户第一,员工第二,股东第三 2、因为信任,所以简单 3、唯一不变的是变化 4、今天最好的表现是明...
阿里巴巴
公司的特色是什么
答:
2001年
,阿里巴巴将文化理念系统化,形成“六脉神剑”和“独孤九剑”的价值观体系,并在2008年将“独孤九剑”升华为“九阳真经”。其次,阿里巴巴擅长通过讲故事来传承企业文化。通过文字、图片、影音等多种形式,生动展现公司历史,使员工如临其境,仿佛亲身经历,从而轻易地借鉴和效仿这些经典故事。第三,...
阿里
价值观简史
答:
阿里在2019年9月正式宣布了新的“六脉神剑”价值观
,从过去的关键词变成了六句“阿里土话”,分别是——客户第一,员工第二,股东第三;因为信任,所以简单;唯一不变的是变化;今天最好的表现是明天最低的要求;此时此刻,非我莫属;认真生活,快乐工作。 这一3.0版本价值观的诞生历时14个月,期间,阿里巴巴举行了5轮合伙...
阿里巴巴
有哪些独特性
答:
2001年
,阿里巴巴用工具将文化系统化,以书面形式确定了愿景、使命和价值观,形成了“六脉神剑”和“独孤九剑”的价值观体系。2008年又进一步将“独孤九剑”升华为“九阳真经”。第二,讲故事。为了重现昨日的激情岁月,以文字、图片、影音等形式客观展现公司的历史。经典的故事有“宏观”的背景、有鲜活的...
为什么要选择名企阿里游学?揭秘跟
阿里巴巴
学什么?(核心收藏)
答:
2001年
,阿里巴巴注册用户超过100万,ALIBABA.COM成为全球最大的跨境B2B平台,全球注册采购商数量超过5000万(实际注册会员超过6000万个,5000个是BOTH买家和卖家身份)。2002年12月,阿里巴巴首次实现了正现金流入。 2001年确立了阿里巴巴的企业使命“让天下没有难做的生意”,以及称为“六脉神剑”的阿里价值观:客户第一(...
阿里巴巴
和GE价值观的故事--关明生
答:
从“独孤九剑”到“六脉神剑”价值观支持我们的使命、目标、行为。我们第一次提出的价值观体系是“独孤九剑”。当时我刚加入阿里,
2001年
1月13日,是一个星期六,马云、我,蔡崇信,吴咏铭,金建杭,彭蕾,我们一起讨论了七八个小时,最后我们提出了九条价值观。马云跟我都是金庸迷,马云先是想到了...
阿里巴巴的
企业文化是什么
答:
阿里巴巴
在2000年就推出了名为“独孤九剑”的价值观体系。“独孤九剑”的价值观体系,包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。而现在,公司又将这九条精炼成目前仍在使用的“
六脉神剑
”。阿里巴巴正是在这种认识的高度中不断地完善其企业文化建设。 然而,进行企业文化的渗透不是一...
结合
阿里巴巴的
实际谈谈组织(企业)文化对于组织的重要性
答:
阿里巴巴
一直以来是一家由价值观驱动的公司,从99年马云8个人的创始人团队到现在20000多员工,从最开始的“独孤九剑”,到现在的"
六脉神剑
":客户第一,团队合作,拥抱变化,激情,诚信,敬业。每一点有专门的5个小点,根据完成难度,从1分到5分评定。这些从一个新员工进入公司开始后的新人培训,就会极...
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