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销售部和生产部之间的关系
一般工厂
销售部与生产部关系
答:
正常的经营状态,就是销售部接订单,然后安排生产,生产部负责执行生产
。一般的企业中,两个部门是平级的;销售部与生产部之间的关系确定,依据企业质量手册中的组织机构图,
和企业的生产制造管理制度来决定
。通常的状态, 以企业生产计划在哪个部门,就由哪个部门来指导生产和销售发货。销售部仅仅是在市场...
如何建立
生产与销售
二者
的关系
确保销售的交货及时
答:
生产和销售是两个紧密联系的环节,生产促使销售,销售带动生产
。两部门必须加强沟通,信息化是二者之间必须解决的问题,销售部门必须在第一时间理解生产的最新产品,确保占领市场。
企业中各个
部门之间的关系
是怎样的?
答:
2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等
。3、研发部。根据公司产品路线的战略规划,市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证并组织实施等。4、技术部。在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作等。5、销售部。正确掌握市场,定期组织市场调研,收集...
生产部与
财务部、
销售部的关系
答:
生产,财务,销售,这几个部门是密不可分,而且又是相互支持的部门,
他们之间是相互支持相互关联的
。生产部,负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。财务部,主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营...
生产部与销售部之间
怎么建立良好的沟通?求求!!!急急...
答:
市场部和销售部之间的沟通主要涉及到以下方面。
首先是产量和销售量的平衡,也就是说生产多少就要消掉多少,以免造成积压
。这样的话就要求在拓展市场的时候,销售要根据市场的实际容纳量,把信息反馈给生产部,以免造成产量过多,也就是说最好每个月有一个预销售的数额给生产。其次是生产质量和市场需求的...
如何平衡会计部,
生产部和销售部的关系
答:
销售部
是面向市场的部门,也就是说一切经济来源,但是基础是
生产部
有质量过硬的产品,以及承诺客户的供货时间,完成这两个目标的实现就靠财务部的支持了!其实,这三个部门都是互依共存
关系
。没轻重之分,只是不同的企业在不同的时段碰到不同的情况,而显现出问题的轻重缓急来。
谁能祥细解说一下
销售与生产的关系
?我公司是接单生产的很多时候都无法按...
答:
我觉得就是一个前方和后方
的关系
。但是不能按时交货跟他们的关系不大。首先要考虑问题出现在哪个部门:是
销售
不知道公司的产能,为了接单而随意答应了交货期,还是
生产部门生产
效率低,人员配置不足,原材料不足等造成交货期内完不成任务。问题出现在哪个部门,就去哪个部门解决:比如销售出现问题,就让...
大公司都有哪些
部门
答:
市场部门:市场部门负责公司的市场推广和品牌建设,进行市场调研、制定营销策略、推广公司产品和服务等,以提高公司的知名度和市场份额。
销售部门
:销售部门是公司实现收益的关键部门,负责产品的销售、客户
关系
维护、订单管理等,以达成公司的销售目标。
生产部门和
技术部门:生产部门负责公司的产品制造
和生产
管理...
汽车公司有哪些
部门
答:
汽车公司的主要部门包括:研发部、
生产部
、
销售部
、市场部、财务部、客服部。1. 研发部:研发部是汽车公司的核心部门之一。该部门主要负责汽车新产品的设计和开发,包括车辆的外形设计、结构设计、性能研发等。研发部门需要与供应商紧密合作,确保车辆所使用的零部件质量和性能达到标准。此外,他们还需要关注...
为什么
营销和生产部门之间的
合作非常重要
答:
生产部门
所生产的产品价值需要通过
营销部门的
销售订单得以实现,从而使资金回笼使生产得以持续;生产部门产品的成本和质量对营销部门的市场竞争力具有决定性作用;生产部门产品的质量把控,对市场营销部门树立品牌形象具有良好的推动作用;营销部门收集客户需求和客户建议反馈给生产部门,对生产部门产品改进具有推动...
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